(房产新闻)万科公司托管上海倒楼小区楼盘建设

camio

2009-07-31 21:26:59　来源: 人民网(北京)　跟贴 2 条 手机看新闻

核心提示：发生在建楼房倒覆事故的上海“莲花河畔景苑”开发商，今天出台了《未倒覆楼预售合同后续履行的框架性方案操作细则》及《第三方托管莲花河畔景苑楼盘通告》，上海万科房地产有限公司作为第三方托管“莲花河畔景苑”楼盘建设。

人民网上海7月31日电 发生在建楼房倒覆事故的上海“莲花河畔景苑”开发商，今天出台了《未倒覆楼预售合同后续履行的框架性方案操作细则》及《第三方托管莲花河畔景苑楼盘通告》，上海万科房地产有限公司成为被引进的“第三方”。
7月12日，开发商上海梅都房地产开发有限公司向未倒的10 栋楼购房者公布了3套解决方案，大致为：购房者保留房屋，接受开发商提供的房价5%的折让和责任担保；解除预售合同，退还购房本金和银行利息；开发商引进第三方公司按照6月27日当日市价收购购房者的房屋。今天，开发商律师再次公布操作细则。
上海万科房地产有限公司也发布了相关通告，表示应梅都公司邀请，作为第三方托管“莲花河畔景苑”楼盘建设。在通告中，万科公司表示，公司将组建得力团队，以最大的努力和技术投入来确保莲花河畔景苑的后续建设。他们认为“有信心、有能力通过我们的托管”，使楼盘的环境质量、建筑品质得到改善和提升，不辜负广大客户对万科楼盘品质标准的期望。并保证“在2010年5月31日前按预售合同约定交付符合质量标准的房屋”。
链接：
附件1：
《关于未倒覆楼预售合同后续履行的框架性方案操作细则》
为便于购房人了解《关于未倒覆楼预售合同后续履行的框架性方案》（下称《方案》）中三种方案的具体操作步骤，在购房人选择方案后有序办理相关手续，特制定本操作细则（下称《操作细则》），以保证《方案》有效实施。
一、 方案选择
1. 2009年7月31日，我公司将以邮寄方式，向购房人送达《操作细则》。
2. 购房人在收到《操作细则》后，请慎重考虑后选定方案，并于2009年8月15日前将填妥的《方案选定表》挂号邮寄至上海市罗阳路599号“莲花河畔景苑”售楼处（邮编：201100）。
二、 方案一（预售合同继续履行，适当让利，特定担保）的操作细则
1. 《方案选定表》签署后，我公司将与选择方案一的购房人协商并签署《预售合同之补充合同》，就《预售合同》的继续履行，补充约定以下事项：
（1） 基于购房人继续履行合同的前提，我公司给予适当让利，即按照《预售合同》约定总房价的5%给予折让，折让款应于《预售合同之补充合同》签署之日起10个工作日内付至购房人指定的银行账户。
（2） 我公司承诺继续按《预售合同》约定的交房期限履行义务。
（3） 若由于房屋主体结构质量不合格而导致无法交付，购房人有权按照《莲花河畔景苑7号楼倾倒事件解决方案》及其《操作细则》解决预售合同解除事宜。
（4） 若出现以上第（3）项情形，购房人依据《莲花河畔景苑7号楼倾倒事件解决方案》及其《操作细则》有权获得相关损失赔偿或违约赔偿金的，则我公司将该损失赔偿或违约赔偿金，扣除已实际支付的5%折让款后，将余款支付给购房人。
（5） 因购房人选择和执行《莲花河畔景苑7号楼倾倒事件解决方案》及其《操作细则》涉及房屋市场价评估的，由政府有关部门指定评估机构。
2. 《预售合同之补充合同》签署同时，由我公司引进上海万科房地产有限公司 （下称“万科公司”），向选择方案一并签署《预售合同之补充合同》的购房人出具《承诺书》，保证若因房屋主体结构质量不合格而无法交付，导致购房人选择执行《莲花河畔景苑7号楼倾倒事件解决方案》及其《操作细则》，对于购房人在特定期间（自2009年6月27日至相关《贷款合同》解除之日）实际已向贷款银行或公积金中心偿还的贷款本息，若我公司无能力偿还的，由万科公司保证偿还。
三、 方案二（有条件解除预售合同，退本返息）的操作细则
1. 《方案选定表》签署后，我公司即与选择方案二的购房人，会同贷款银行、公积金中心、上海市住房置业担保有限公司（如有），协商《预售合同》、《贷款合同》的解除事宜。
2. 经各方协商达成一致，我公司将与购房人签署《解除预售合同协议书》、另与购房人、贷款银行、公积金中心、上海市住房置业担保有限公司（如有）共同签署《解除贷款合同协议书》。
3. 《解除预售合同协议书》、《解除贷款合同协议书》签署后，我公司将按《解除贷款合同协议书》确认的购房人尚未清偿的贷款本息，直接将款项付至贷款银行和/或公积金中心指定的账户。
4. 自《预售合同》预告登记注销手续、《贷款合同》抵押登记注销手续均已办理完毕之日起10个工作日内，我公司将以下“应得款项”，付至购房人在《解除预售合同协议书》中指定的银行账户：
“应得款项”= 【购房人已付房价款（含自付房价款及贷款）本金+已付房价款银行同期存款利息】—本公司已向购房人贷款银行和/或公积金中心实际偿付的贷款本息
四、 方案三（第三方收购）的操作细则
1. 《方案选定表》签署后，政府有关部门将指定具有资质的评估机构，对在2009年8月15日前已选定方案三的购房人所购房屋，依照2009年6月27日时点的市场价格进行评估，并出具评估报告。
2. 上述评估报告出具后，我公司即与选择方案三的购房人，会同万科公司协商购房人所退房屋退款事宜，另会同贷款银行、公积金中心、上海市住房置业担保有限公司（如有）协商《预售合同》、《贷款合同》的解除事宜。
3. 经各方协商达成一致，我公司将与购房人、万科公司就退款事宜签署《三方协议》，与购房人签署《解除预售合同协议书》、另与购房人、贷款银行、公积金中心、上海市住房置业担保有限公司（如有）共同签署《解除贷款合同协议书》。
4. 《三方协议》、《解除预售合同协议书》、《解除贷款合同协议书》签署后，万科公司确保将按《三方协议》、《解除贷款合同协议书》确认的购房人尚未清偿的贷款本息，直接付至贷款银行和/或公积金中心指定的账户。
5. 《三方协议》、《解除预售合同协议书》、《解除贷款合同协议书》签署后，自下列条件已满足之日起10个工作日内，万科公司确保将购房人 “应得款项”，付至购房人在《三方协议》中指定的银行账户：
购房人、贷款银行、公积金中心、上海市住房置业担保公司（如有）已配合我公司办理完毕《预售合同》预告登记注销手续、《贷款合同》抵押登记注销手续。
6. 前款所述“应得款项”=【购房人已付房价款（含自付房价款及贷款）+市场差价】—本公司已向购房人贷款银行和/或公积金中心实际偿付的贷款本息。
7. 前款所述“市场差价”=该房屋2009年6月27日时点评估的市场总价—该房屋《预售合同》约定总价
上海梅都房地产开发有限公司
二○○九年七月三十一日
附件2：
《通告》
致：尊敬的莲花河畔景苑未倒覆楼购房者
应上海梅都房地产开发有限公司（下简称“梅都公司”）邀请，我公司作为第三方托管莲花河畔景苑楼盘建设。现通报如下：
1、我公司作为行业知名企业，将秉承我公司的一贯理念----“客户是我们永远的伙伴”，积极为社会服务，为客户服务，积极承担社会责任，公司将组建得力团队，以最大的努力和技术投入来确保莲花河畔景苑的后续建设。
2、莲花河畔景苑楼盘地段优越，环境良好，我公司有信心、有能力通过我们的托管，使该楼盘的环境质量、建筑品质得到改善和提升，不辜负广大客户对万科楼盘品质标准的期望。
3、我公司确保在2010年5月31日前按预售合同约定交付符合质量标准的房屋。
4、我公司将会同梅都公司妥善处理有关预售合同履行的《关于未倒覆楼预售合同后续履行的框架性方案操作细则》的相关事宜。
上海万科房地产有限公司
二00九年七月三十一日 (本文来源：人民网 作者：孙小静)


http://news.163.com/09/0731/21/5FJ488UR0001124J.html
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http://house.focus.cn/news/2009-07-31/725019.html


焦点房地产网 house.focus.cn 2009年07月31日07:30 来源： 京华时报

租住者仍可轮候政策性住房

　　具廉租房经适房两限房资格可租
　　租赁5年期满后通过复核可续租
　　租住者仍可轮候政策性住房

　　本报讯 下周一起，取得廉租房、经适房、两限房资格的家庭无须再次申请，经过登记即可进入公共租赁住房（以下简称公租房）轮候范围。昨天，《北京市公共租赁住房管理办法（试行）》正式发布，自8月1日起实施，首先解决已取得政策性住房资格但暂时无力购房者的住房困难和过渡住房需求。非京籍住房困难者暂不能享受这一优惠政策。
　　公租房租金低于市场价

　　公租房是指政府提供政策支持，限定户型面积、供应对象和租金水平，面向本市中低收入住房困难家庭等群体出租的住房。公租房将按照保本微利的原则并结合承租家庭负担能力和同类地段类似房屋市场租金一定比例下浮确定租金。公租房的维修、养护、管理由产权单位负责，产权单位也可以委托专业服务企业管理。
　　“政府支持、市场运作、公平公开、严格管理是公租房的基本原则。”市住房和城乡建设委员会委员徐志军表示。
　　今年购建50万平方米

　　公租房由市区县政府所属机构或政府批准的机构通过新建、收购等方式多渠道筹集。按照本市住房建设计划，今年将收购建设50万平方米的公租房，主要位于大型公交枢纽等交通便利区域，以一、二居小户型为主。
　　公租房建设用地实行有偿使用，其中对于政府所属机构或政府批准的机构建设的，用地可采取租赁方式，按年缴纳土地租金。“第一批公租房中不仅有新建的还有配建的，以及政府回购的公租房，市民不用等待太久就可以住进公租房。”徐志军说。
　　受益群体
　　公租房主要针对本市中低收入住房困难家庭，包括已通过廉租房、经适房和两限房资格审核尚在轮候的家庭及其他住房困难家庭。据悉，截至6月底，本市廉租房受理居民申请2.6万户，经适房5.6万户，两限房5.2万户；通过审核备案的，廉租房2万户，经适房4.6万户，两限房4.2万户。已通过资格审核正在轮候的家庭，可直接到户籍所在地街道办事处或乡镇政府申请轮候公租房。
　　获得政策房资格可登记轮候

　　公租房实行公开配租制度。符合廉租房、经适房、两限房申请条件及家庭中有60岁（含）以上老人、患大病人员、残疾人员、复转军人、优抚对象或重点工程拆迁的优先配租。
　　符合配租条件的家庭只能承租一套公租房，不能同时享受廉租房、经适房或两限房等政策性住房。市住保办政策计划处处长崔少飞解释，取得了“三房”审核资格，实际上就具备了公共租赁房的租赁资格。
　　非京籍夹心层暂不享公租房

　　此前有消息称公租房将首次面向部分住房困难的非京籍人士，但此次公布的政策并未将这部分人纳入其中，供应对象仍限定为京籍。
　　“其实公租房并没有新的准入标准，而是与政策性住房共用一个标准，这部分人需求强烈，审核基础完善，政策在试行阶段主要是解决这些人的住房困难。随后，根据试行情况完善细则和办法，逐步将其他住房困难人群纳入进来。”崔少飞表示。随着廉租房、经适房、两限房政策的实施，本市大多数中低收入家庭住房困难得到了解决，但仍有部分中低收入家庭既不符合廉租房条件，又无力购买经适房或两限房，政策的第一步就是解决这些人的住房困难。
　　退出机制
　　公租房租赁期限最长5年，合同期满承租家庭应当退房。需续租的，应在合同期满前3个月内提出申请，由产权单位会同相关单位复核，符合条件的续签租赁合同。
　　租满5年条件复核后可续租

　　承租家庭不符合承租条件但暂时不能腾退房屋的，租赁合同期满后给予两个月过渡期，过渡期内按市场价收取租金。过渡期届满后承租家庭仍不退房的，按房屋产权单位规定的标准收取租金，具体在租赁合同中约定。
　　“这就是用经济的手段实现退出机制，过渡期内及之后仍不退出的按照市场价收取租金，也就没有了公共租赁的意义，以此保障真正住房困难者可以获得房源。”住建委委员徐志军说。
　　租赁公租房仍可轮候政策房

　　公租房实行动态管理，将承租住房转借、转租的，擅自改变承租住房居住用途的，连续6个月以上未在承租住房内居住的，连续3个月以上未按期交租金的以及其他违反合同行为，产权单位可与承租家庭解约收房。
　　承租家庭如获得其他形式政策性住房的也需退出公租房。徐志军解释，承租公租房仍可轮候经适房或两限房，一旦获得房源就要退出公租房。
　　骗租5年内不得申请政策房

　　申请者不如实申报，骗租公租房，由产权单位解除租赁合同，承租家庭应退房并补交租金。过渡期满后拒不退房的行为要记入个人诚信档案，5年内不能申请政策性住房。
　　产权单位在租赁合同存续期间不按规定的租金标准收缴租金或擅自向不符合条件的家庭出租公租房的，要限期整改，退回、补足租金或收回住房。各方反应

　　各方反应
　　链家地产有关负责人表示，此次出台的公租房政策对二手房和租房市场的冲击不会太明显。
　　市场
　　不会严重冲击租房市场

　　“首先是量还不是很大，50万平方米的供应即使按照50平方米一套来算也不过1万套，但每年租房市场的需求量在100万套左右，因此实际的冲击比较小。”该负责人表示，公租房的供应群体也有特殊性，从这两个角度看直接的冲击都不会太大。
　　该负责人表示，目前的租房群体中外地人占大多数，这次政策没有纳入非京籍人口可能也与此有关。“我想直接的冲击不大，要是有影响也是对市场心理预期会有一定的冲击。”该负责人表示，公租房政策刚刚出台，地产公司还处在研究阶段，具体市场销售方向有没有调整或对策还要进一步分析。
　　市民
　　租住在朝阳区南磨房的李先生已获得两限房申购资格。“我大学毕业后落户北京，一直没房，现在每月花1000多元租房，等待两限房快一年了。现在房源有限，什么时候能住上急不来。要是能住公租房，我一定申请。”李先生说，买房要用钱，租房能省就省。
　　住公租房省钱心里踏实

　　“我在北京租了8年的房子，搬家已经不计其数了。刚租个便宜房子，住一年人家就不续约了，中介说房子一直涨价，租别人还能涨钱，房东不愿续约。公共租赁住房住着踏实，价格也会公道些。”李先生说。
　　对于此次公布的公租房政策，租住在西三旗地区的王先生很失望，他已经在京工作6年了。“原来以为我们外地人也能住公租房，没想到还是不行。”
　　开发商
　　一家不愿透露名称的开发商表示，是否持有公租房的产权要非常谨慎，“房产开发毕竟是商业行为，一定是要赢利的，运营公租房要看税收优惠有多少，地价怎么样，谁负责承租，多少钱租，如果没有人租怎么办，成本是多少。我想开发商是会非常谨慎的。”其他政策房
　　对公租房产权谨慎对待


　　链接·其他政策房

　　两限房：
  针对本市中等收入住房困难的城镇居民家庭、征地拆迁过程中涉及的农民家庭及市政府规定的其他家庭。
　　申请人须具有本市户口；城八区申请家庭人均住房面积不超15平方米，家庭年收入不超11.6万元，家庭总资产不超76万元。
　　经适房：
  政府限定住房面积以及销售价格等，面向低收入住房困难家庭出售。
　　申请人须取得本市城镇户籍时间满3年，申请家庭人均住房面积不超10平方米，家庭年收入不超过6万元，家庭资产不超48万元。
　　廉租房：
  政府以租金补贴或实物配租的方式，向符合城镇居民最低生活保障标准且住房困难的家庭提供住房。
　　申请人必须具有本市城镇户籍；申请家庭人均住房面积不超7.5平方米，家庭资产不超过40万元。
　　对话
　　记者：为什么租赁期限为5年？
　　申请公租房也需要公示

　　崔少飞：公租房是个过渡性的住房选择，部分家庭需要一定的时间积累资金后购买政策性住房，举个例子，一个家庭一年可以积累2万元的存款，那5年后就可以积累到10万元，基本具备购买政策性住房的条件。
　　记者：如何杜绝一些别有用心的人打公租房的主意，如何管得住公租房转租？
　　崔少飞：公租房坚持市场化管理，产权单位要承担管理监督责任，主要还是通过租赁合同来实现监管，这就成为一种民事行为，通过合同形式确定责权利。
　　记者：公租房的产权到底由谁持有？开发商有没有资格持有？
　　崔少飞：原则上要坚持政府主导，它可以是政府回购，可以是政府所属机构持有，或政府批准机构持有，房屋建筑单位如果有意经营公租房也可以向政府提出申请，经过审核批准后也可以成为公租房产权的持有者。
　　记者：公租房的户型有没有具体规定，有没有上限？
　　崔少飞：目前考虑是90平方米以下，但具体会根据需求灵活掌握。比如租住廉租房的家庭可能就会需求小面积的公租房，但等待轮候两限房的家庭可能就会需要稍微大一点的住房，因此没有严格规定一居或两居的面积。
　　记者：公租房要不要公示？
　　崔少飞：应该进行公示，方式也应该和政策性住房相同。
　　记者：市政府提出解决住房困难要采取租售并举的手段，今后如何体现？
　　崔少飞：此前，已陆续推出两限房、经适房和廉租房，但在整个住房保障体系中租房的比例还比较小，今后要逐步加大租赁住房的比例，使住房困难群众都能有房住。
　　部分公租房项目
　　北苑南区项目

　　建筑面积：3万平方米目前市场租金行情：一居、两居在1800元到2500元。
　　西二旗地块
　　建筑面积：5万平方米目前市场租金行情：一居、两居在1900元到3000元。
(作者：郭爱娣)

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http://bj.house.sina.com.cn/company/2009-08-01/0901322471.html

2009年08月01日09:01 地产中国网　　2009地产中国“最”企业(上)
　　地产中国网 王敬宾 余钟斌 王丽云
　　【编者按】
　　楼市回暖了，开发商不降价改捂盘了；
　　楼塌了，房地产官员被人肉搜索了。才半年时光，2009年便已是跌宕起伏。
　　上半年哪些事哪些人，又哪些政策哪些企业值得回顾？下半年中国房地产又会冒出什么“最”？
　　地产中国网特别策划《2009地产中国“最”地产(上)》，带您一同观察！
　　最企业——



最掉队的开发商：碧桂园(企业专区,旗下楼盘)
　　地产中国网讯 2009年上半年销售回暖，很多开发商都赚得盆满钵溢，但是碧桂园却业绩惨淡。7月中旬克尔瑞发布统计数据，碧桂园在上半年仅完成了68.56亿元的销售额，比去年同期的74.4亿元下跌7.8%，相当于去年全年销售额的39%左右，只占今年全年190亿元销售任务的36%。
　　在已经公布上半年销售业绩的地产公司中，已经有8家销售额超过百亿，有20家超过60亿。在克尔瑞中国统计的今年上半年销售额排名前20的房地产企业中，碧桂园是其中惟一一家销售额低于去年同期的上市地产公司。
　　不过，碧桂园对克尔瑞的数据表示反对，并在随后公布了自己的统计数据，而且比它们自己早先估算的表现“我们的销售业绩与去年同期持平”还要好些：上半年合同销售额87.9亿元，比2008年同期增长约6.5%；销售面积191.8万平方米，同期增长约30%。
　　其实，就是以碧桂园自己公布的数字而言，与许多知名开发商动辄完成全年销售计划的百分之七八十相比，依然存在较大的差距。
　　对于碧桂园“掉队”开发商第一梯队，业界比较普遍的看法是，碧桂园为其“郊区大盘模式”所累。“经济形势好的时候，碧桂园这种模式很有说服力;一旦形势不好，这种模式受到的冲击是最大的。”盛富资本董事总经理黄立冲说，“经济形势不好的时候，连市区的房子都卖不出去，郊区的房子就更难卖了。”
　　“农村包围城市”的布局战略也被认为是碧桂园陷入困境的重要原因。据了解，碧桂园目前95%的在售项目都位于全国三四线城市。2008年的23个新开盘项目中，广东省外绝大部分位于三四线城市新项目高达20个。
　　克而瑞中国的研究报告显示，一线城市成为上半年房地产企业实现销售收入的主力区域，万科、保利、富力上半年在一线城市的销售金额占企业全部销售金额的五成左右。而三四线城市对上半年楼市回暖却没有做出及时呼应，再加上经济发展相对落后，这一类区域对于销售金额前20位企业的贡献率最低，仅为20%。
　　在这轮回暖大潮中，曾被碧桂园深信蕴含着巨大增长优势的三四线城市，在一二线城市的强大复苏能力面前显得苍白无力。过早地深入经济不太发达的地区，对碧桂园来说可能是个负担。这个看似没有对手的扩张方式，有一天竟成为妨碍碧桂园快速前行的羁绊。
　　此外，去年以来，为了加速回款，碧桂园加大了促销力度，甚至传言碧桂园某些项目亏本卖房。根据其公布的销售金额和销售面积测算，碧桂园的平均售价只有4582元/平方米，几乎只是万科、保利平均售价的一半。这在一定程度上影响力其盈利能力。



最生猛的开发商：保利
　　地产中国网讯 第一，保利拿地猛。在2009年上半年的房企拿地排行榜上，保利地产(企业专区,旗下楼盘)仅次于万科位列亚军。
　　据克而瑞(中国)研究中心7月21日公布的监测数据显示，上半年万科新增土地可建面积达到约405万平方米，保利地产则约254万平方米，成为上半年吸纳土地量最多的两家房企。而中原地产的数据显示，从购地个数来看，万科以15块的数量领先众房企，保利4块居第二。除雅居乐，中海，招商未购地外，其余开发商拿地数量均在2块左右；从金额来看，万科以90亿领先，保利46亿位居第二。
　　第二，保利销售猛。据克而瑞(中国)研究中心监测数据，2009年上半年，领头羊万科销售金额达到269.41亿元，保利地产以195.49亿元的销售金额位列第二位。与2008年的排名相比，保利超越了绿地和中海，上升2位。
　　第三，保利发展势头猛。虽然从数字上看，保利与老大万科还存在一定的差距，但是，业界关于“万科老大地位不保、保利将超越万科”的声音不断传出。
　　2008年万科全年营业收入达到409.92亿元，尽管这一数值，仍然比排在第二位的香港上市公司中海207亿元的营业收入多出达50%，雄踞房地产上市公司之首，但有一个数据必须注意，在连续多年以60%、70%的增长速度发展之后，万科在2008年全年的主营业务收入增长速度大幅放缓，同比仅增加15.38%。在最新的09年一季度，万科增长速度虽有提速，其主营业务收入增长达到27.65%，但其销售毛利率却再次猛降至33.81%，这一数值即使与2006年相比，仍要低2.74个百分点。
　　再看看保利地产，2008年全年营业收入同比增长达到91.24%，在楼市低迷的背景下其销售毛利率仍然比2007年提高2.3个百分点，事实上，从2006年上市到2009年一季度看，其销售毛利率均保持稳定的增长，2006年销售毛利率为35.82%，最新的一季报显示保利地产销售毛利率已达到42.88%。
　　诸多分析师根据两家房企的发展速度预测，到2011年，万科的营业收入为860亿元，而保利则将达到905亿元，亦即，保利在3年后将超越万科，在规模上坐上“老大”的座椅。



最有钱却没处花的开发商：SOHO中国(企业专区,旗下楼盘)
　　地产中国网讯 “只进不出”，虽有夸张，但可以概括SOHO中国上半年的情形。
　　今年3月，SOHO中国有限公司发布上一年度业绩指出，公司尚有资金100亿元。不久，SOHO中国又从中国银行北京分行获得100亿元人民币的授信，用于SOHO中国今后的开发、并购、企业债担保、资产支持等方面的需求。
　　5月，SOHO中国发行募资达27.40亿港元的可转换债券；又从招商银行北京分行获得不超过100亿元人民币的综合授信。也即是说，SOHO中国拥有超过330亿元的可动用资金。
　　此外，SOHO中国旗下物业也不断有钱入帐。
　　5月，SOHO中国首个进入北京西区的试水项目中关村SOHO(金和国际)当天共签约人民币6.35亿元，目前销售工作也接近尾声。
　　6月，SOHO中国整售朝阳门SOHO(凯恒中心)一期项目的大部分股权，套现约12.2亿。
　　另据朗勤机构、地产中国网数据显示，三里屯SOHO上半年以37.51亿元的业绩为列北京单盘销冠。
　　良好的业绩令业内称奇，也令SOHO中国董事长潘石屹大感意外。
　　不断进帐，却鲜有进货，业内诧异。潘石屹则解释为“兵马未动，粮草先行”，是在为下一步的收购做资金准备。
　　前门大街项目算是SOHO中国上半年惟一的进货。但由于丹石公司(SOHO中国子公司)自2007年以来向前门项目投入了近13亿的资金，也即是说，SOHO中国仅需再付近5亿。
　　而在广渠路15号地的现场争夺中，终因国企太生猛，潘石屹败下阵来。
　　一直大喊抄底的潘石屹意图在北京、上海核心地段收购项目。SOHO中国高层也对媒体称，上半年在上海有多项目收购事项处洽谈中。
　　其中，有传其欲购买上海第一烂尾楼的东海广场，此事得到SOHO中国高层证实。但上半年并未完成交易。有业内人士分析，售价太高，没有达到老潘的抄底价。
　　在潘石屹看来，楼市确已回暖。在此情况下，市场上抛售物业会否增多？老潘能不能压下价格？或许都存变数。
　　问及是否担心楼市向好，抄底时难以压价？潘石屹笑着回答“这个不用你操心”。
　　地产中国网今日(7月22日)独家获得消息，SOHO中国现已经开始进入东海广场查账，整个交易将于三周内完成。
　　2009下半年，或许是潘石屹真正花钱的时候了。



最摆阔的企业：中国建筑
　　地产中国网讯 最摆阔原因之一：首发融资额居沪深两市历史上第四名
　　中国建筑是IPO重启后在上证所上市的最重量级大盘股，按照发行价4.18元/股计算，网上网下合计冻结资金1.85万亿元，融资规模达到501.6亿元。
　　中国建筑60亿股A股7月29日登陆，总股本300亿股，其首发融资额居沪深两市历史上第四名。
　　在股指连续走高大盘站上3400点上后，中国建筑上市后走势格外引人关注。
　　最摆阔原因之二：中国最大建筑房地产综合企业集团
　　中国建筑是中国最大建筑房地产综合企业集团，中国最大房屋建筑承包商。主要业务包括房建工程、基础设施建设与投资、房地产开发与投资和设计勘察。
　　中国建筑的房地产开发收入只占总收入的近10%，但利润占比超过公司总利润的40%。其拥有的巨量土地储备足够5年左右开发消化，这将保证其未来几年具有持续成长的能力。中国建筑的上市将推动新一轮地产、建筑以及建材等中游制造业股的热潮。
　　最摆阔原因之三：制定跨入“世界五百强前一百五十强”战略目标
　　中国建筑董事长孙文杰近日表示，中国建筑上市之后，借力于资本市场，公司将立即制定跨入“世界五百强前一百五十强”，以及上市公司市值、营业收入、利润跨入“国际建筑地产综合企业集团领先地位”的新战略目标。
　　中国建筑最被市场看好的是其庞大的房地产业务，而且已经被市场看作是一只地产股。中国建筑拥有两大核心资源：一是储备的廉价土地，二是建筑业的利润增长。因此7月28日A股市场地产板块突然发飙，为中国建筑7月29日的登场 “造势”。



最化险为夷的开发商：中新地产
　　地产中国网讯 2009年上半年，对于大部分开发商而言，都可以用“化险为夷”来形容。为何独将“中新地产”冠之以“最”呢？这是因为中新地产(0563.HK)在2008年底至今年上半年所遇到的“险情”似乎更多一些。自2008年下半年以来，中新地产的评级下降和资金等等问题就被屡屡报道，企业也因此经历了“N重门”的折磨和考验。
　　一、降级门。2008年年底，中新地产被标普、穆迪等多家权威评级机构下调企业评级，列入负面观察名单。在2月初的违约门曝光后，标普将中新地产的信用评级降至CCC+甚至是D级，穆迪则由Caa1降至Ca，中新被打入“垃圾股”的行列。
　　二、违约门。2月初，国内某财经媒体报道称，“内地在港上市公司中新地产集团(控股)有限公司本应于1月23日为其一笔4亿美元的债务支付1.5亿人民币的票息，但是到期并未支付”。此事一经报道，引起业界哗然，并成为半年多来业界关注的焦点。
　　三、破产门。在1.5亿元票息未能到期支付事件被曝光后，业界人士开始怀疑中新地产的资金链已经断裂，中新地产濒临破产的传闻开始沸沸扬扬。
　　四、偿债门。2009年3月，市场有传言称饱受资金困扰的中新地产或将出售位于北京通州项目及天津的项目地皮以回笼资金，以赎回即将到期的可转换债券。据悉，2009年6月，中新地产一笔13.4亿元可换股债券即将到期，而年初中新地产已经传出未能支付债券利息的不利消息，市场普遍对其偿债能力表示怀疑。
　　五、卖地门。继北京和天津项目地皮被传出售套现后，业内又盛传中新地产或将出售旗下多个城市公司地块，以求回笼资金来赎回即将到期的可转换债券。记者从消息人士处了解到，中新地产欲转让的地块位于北京、天津等5个城市，转让金额共计约173.5亿元。但是这一消息并未被中新地产证实。
　　六、解散门。受累于资金窘迫和该项目的复杂背景，4月21日，中新地产解散“自由小镇”项目公司，该项目暂时搁置。
　　七、降价门。5月，成都某财经媒体报道，中新地产为回笼资金，自2008年10月以来的半年内，中新地产旗下在售的三大项目——上海九久青年城、北京西钓鱼台和中新青年都会(青年汇)(商铺写字楼详情 户型图 楼盘图 论坛)以及成都中新公园一期都大幅降价清仓。
　　八、调查门。中新地产2008年报直至2009年年中才公布，而一般情况下，年报最晚应该在4月份公布。这或许与香港证监部门调查中新地产高管不无关联。
　　但是令人惊讶的是，中新地产经受住了N道门的考验，虽曲折，险情却也一一化解。5月13日，中新地产6.3折回购可换股债券的决议上午获得债权人通过，避免了因违约被清算的命运。此外，中新地产采取了积极的财务策略——降价售楼回笼资金、割肉出售多个项目或项目股权套现，充裕了现金，及时偿还了债务，才使得一切流言止于流言。

camio

2009年08月03日08:56 来源：新华网

http://house.people.com.cn/GB/9774075.html

新华网沈阳８月２日专电（记者陈光明、王炳坤）好不容易从网站上看中一处地点合适、价位便宜的二手房，可打电话过去对方要么遮遮掩掩，要么茫然不知。记者近日采访了解到，随着房屋中介网站增多，一些假房源也充斥其中，给人制造麻烦。

　　记者近日采访辽宁省鞍山市房产交易中心、一些正规房产中介以及部分购房者了解到，网站虚构“假房源”主要有３种方式。

　　——造假方式：虚张声势。随着房产中介网站增多，一些网站为在市场上抢得一席之地，不惜血本扩大自身影响力。其中发布虚假房源信息，则是它们自我炒作的手段之一。

　　按理说，网站上登记的房源信息为房主或中介提供，但一些网站为增加点击率，会发布一些低于市价的特价房信息。这些信息一种是过期已成交房源，一种是网站内部人员虚构的。这么做既会让人觉得某家网站房源多，也会制造房源便宜的假象。而购房者一旦针对假房源打来电话，网站安排的“房托”会以各种理由造成看房难的结果。

　　——造假方式：设局“钓鱼”。由房产中介在网站上登记的房源占了很大部分，为了让购房者上钩，多赚看房费和中介费，房产中介也可能登记虚假房源。

　　地点好、价格低的虚假房源就像是房产中介的“药引子”，是它们为买者设局的“第一步”。等买者奔着假房源找到中介商，交费看房之后，中介商往往会制造条件让交易失败。这样中介商白挣一份看房费不说，而且将更多购房者拉拢为自己的会员，从而获得为购房者提供其他房源的机会，以此提高中介成功的几率。

　　——造假方式：陪衬烘托。一些房主在登记、发布自家房源时，会虚构出同一小区、同一地段的多处房源。他们对虚构的房源往往打出较高价格，以凸显自己的房源价格较低、条件较好，从而增加讨价还价的砝码和成交几率。

　　鞍山市房产交易中心的专业人士指出，对于看得见、摸不着的网络房源发布平台，存在一定审核难、监管弱问题，所以一些假房源有了可乘之机。对买房者来说，应该多个心眼，特别是前往房产中介购房时，要查验对方资质。购房时还要将选定房源与同一房区的房屋实际成交价进行比较，如果价格偏差太多，就应该留神了。

（责任编辑：实习编辑李天威）

camio

http://house.sohu.com/news/2009-08-03/726340.html搜狐房产 house.sohu.com 2009年08月03日07:51 来源： 中国青年报 　　7月23日，上海以30.48亿元的高价，杭州以20650元／平方米的单价，创造了沪杭“一日两地王”格局。此前，在北京市朝阳区广渠路15号地拍出40.6亿元时，北京出现“五天三地王”局面。
　　2007年那一轮土地市场热中，就产生过一批“地王”。这些老“地王”后事如何？对新一代“地王”的命运有什么启示？
　　开发商为何对“地王”情有独钟
　　根据中国土地勘测规划院权威数据，2007版的“地王”大多“晚景凄凉”。
　　2007年6月，志成企业以11.04亿元摘牌上海普陀长风生态商务区4号东南地块，折合楼面价约1．64万元／平方米。2008年6月，志成企业退地，违约损失超过3000万元。
　　2007年9月，福州融信地产以总价9．04亿元、每亩单价近2000万元高价拍下白马路地段，成为福州“地王”，楼面地价高达9953元／平方米。2008年3月，福州融信地产以损失7000多万元保证金的代价，“吐出”福州“地王”。
　　“‘天价地’的成本不仅是表面成本，而是可以通过‘天价地’起传导作用，拉动其他楼盘高价快速销售。”中国人民大学商学院副教授俞明轩博士认为，开发商额外付出比周围地块更高的价格，还能使其账面价值提高。
　　因此，作为一种商业手法，“地王”单个项目成本可能过高。但要看到另一方面，高成本已经被同一家开发商的其他楼盘价格暴涨、销售加快所分担。此外，开发商还能用高价地在股市融资。
　　据《广东省2008年房地产蓝皮书》分析，当年上市公司利用资本市场拓宽融资渠道，通过增发新股，发行公司债等形式获得巨额资金拿地，然后又以土地储备为筹码，提升业绩，刺激股价，再融资。如此在楼市、股市左右逢源。“退货”的土地，实际成为纯粹的资本工具，不再是生产资料。
　　公众要理性，莫上“地王”当
　　中国农业大学土地管理系主任朱道林教授说：“所谓‘地王’产生后带动周边房价上涨的说法，完全是一个‘误区’。从理论上来说，影响房价的因素，一个是区位，一个是基础设施。基础设施是一个关键。现在‘地王’的体量都偏大，‘地王’一旦出现，对这个地区的带动作用可以说一点儿也没有了。不但没有带动作用，还使当地基础设施负荷比重增加。那么，你说住在‘地王’周边是好还是坏。最简单的判断是，至少你的交通拥堵会比以前增加很多。”
　　朱道林说，“地王”所处的地方，特别地块过大的“地王”，会影响当地社区运行关系。无论对买房还是租房而言，“地王”的出现，对区域并不一定是好事。对周边小区设施、生活成本、交通条件、环境质量，都会形成挤压。“应该引导消费者不要跟这个风，不要替开发商炒作，不要自己给自己制造负担。”
　　“天价地的获得很可能形成风险，但是这个风险要由企业来承担，而不能转嫁给社会。”俞明轩说，防止企业把土地放在那里，让土地自然增值。
　　按国务院有关规定，土地闲置满两年就面临着被政府无偿收回，闲置满一年不满两年的，将按土地价款的20％缴纳土地闲置费。对闲置房地产用地还要征缴增值地价，对违法用地项目不得提供贷款和上市融资。
　　据报道，广州国土资源和房屋管理局近日已将2007年部分违约“地王”处理意见上报广州市政府，首批8家房地产企业将因为没有如约履行经营性用地拍卖和开发流程，将面临处罚。资料显示，2007年，广州市出让土地中有27宗地块的楼面地价超过了当年土地成交均价4622元／平方米，从而成为各种“地王”。目前未动工或缓开工的高达24个。

camio

http://ctdsb.cnhubei.com/html/ctdsb/20090806/ctdsb804428.html

  荆楚网消息 (楚天都市报) 记者杨波

  这是LOFT建筑首次“扎堆”出现在城市中心区。
  一直以来，这种始于19世纪中叶的巴黎，成形于上世纪40年代的纽约SOHO区，并在上世纪50年代后迅速繁衍至美国芝加哥、旧金山、洛杉矶、西班牙巴塞罗那、意大利米兰、德国柏林、法国巴黎等发达国家和地区的建筑，总是与艺术家、前卫、先锋等词相提并论，其吸引艺术家目光的地方，在于使用上具有极大的灵活性——整体空间高大开敞、无柱无梁——人们可以在其中随心所欲地构造自己梦想中的空间，丝毫不会被已有的机构或构件所制约。然而，受艺术家实际生活状态的限制，LOFT所处位置大多在都市近郊或副中心。
  上周，万科将其“金色家园”的101套LOFT在武汉市最中心的区域集中开放，两天时间吸引了800组潜在客户。这无疑是对LOFT原有“艺术”气质的挑战，此前少有的“商业”气质从此将渗透其中。
  更令人关注的是，人们或将看到一场对传统商业地产发起的特殊挑战。这些，来自于LOFT对都市中心的入侵，以及其必然地与商业文明的结合。

  低成本商业经营投资品

  在香港，有很多被称为“楼上铺”的小型店铺，一些很有名的书店也并非位于邻街店面，而是“提脚上楼”，成为所谓“xxx书屋”。这是城市中心地区商业高度发达的必然结果。
  据介绍，与传统商铺相比，位于城市中心的LOFT商铺有着其特殊的优势。
  一方面，相对传统商铺，LOFT的“艺术”气质，使商铺环境更好，形象更高端。以“金色家园”的101套LOFT为例，整体上拥有礼宾门庭、都市天井、公园中庭、观光电梯、漫步回廊以及挑高庭院等七重建筑景观。客人步入礼仪门厅后，立即进入了一个优雅的“半隐密空间”，整个购物消费过程将更轻松、愉悦，同时还有一种身份“优越感”的体验。
  另一方面，对于在此投资的人来说，LOFT前期投入更少，风险更低，“投资”属性更好。据调查，在武汉，一般临街铺面单价至少在30000元/平方米左右，更多的是在35000—40000元/平方米的水平，投资者前期投入可能上百万元。而LOFT，据万科相关人士透露，一套LOFT的首次投入在50万元左右，以最保守铺面租金（70元/平方米左右）计算，其投资回报率已经高于商铺。另外，“金色家园”LOFT物业费为4元/平方米，较传统商业的物业费明显便宜。更吸引人的，由于LOFT层高达到5.6米，可轻松隔为两层使用，相当于价值放大双倍，而物业费等成本折半。
  如果决定在此开店经营，显然，相同地段LOFT商铺的租金远低于临街商铺。据介绍，“金色家园”的101套LOFT中，主力面积在67—75平方米之间，由此可算出，其月租金在5000元左右，而相同地段临街商铺的租金为9000元。
  此外，作为特定产品的特有优势，“金色家园”LOFT承接着相当数量的高端消费群。该LOFT是万科“金色家园”项目的一部分，而整个“金色家园”项目是万科在武汉市中心最高端的项目，拥有约1500户高端人群。

  经济而艺术的“写字楼”

  LOFT在使用上的灵活性，使其能够很方便的设计成小型工作室或小型公司的办公所在地，例如：广告公司、传媒公司、室内设计公司、律师事务所、艺术工作室等。因此，当LOFT进入城市中心后，不可避免地与传统写字楼迎面相撞。“经济而艺术”，是LOFT式办公的特点。
  就“经济”而言，据统计，目前武汉市知名写字楼的物业管理费用普遍在15—20元/平方米水平，以150平米写字间计算，每月物业管理费在2250—3000元之间。正如我们已经知道的，“金色家园”LOFT物业费为4元/平方米。虽然该LOFT的主力面积在67—75平方米之间，但由于其具有5.6米挑高空间，因此完全可以实现双层办公，由此节省的物业管理费则是一道很简单的算术题。
  此外，写字楼公摊比例率高也是人们大都了解的事实。据统计，武汉市知名写字楼的公摊比例普遍在35%左右，最高达到40%。相较而言，“金色家园”LOFT21%的公摊则“经济”得很明显了，更无论其双层使用带来的扩展空间。
  就“艺术”而论，“透明的盒子”是“金色家园”LOFT　“艺术”气质的独特代表，它是万科在中庭采用全落地的晶彩玻璃建造的观光电梯。而这一观光电梯同时也位于四水归堂的都市天井中，由下至上，取风水论中“抽水上堂”之意。
  如上所述，“金色家园”101套LOFT在整体上拥有七重建筑景观。特别是礼宾门庭、都市天井和漫步回廊，在设计上采取十分大气的风格，线条流畅。礼宾门庭高7.5米，大门采用欧洲风格的激光雕花铁艺，进门后墙面则采用珍贵大理石，门庭右手边是壁画大师的手绘作品。
  此外，每个LOFT都有前庭后院，这也是“金色家园”LOFT可称为“艺术”写字楼的一个理由。

camio

http://money.163.com/09/0806/18/5G297I0L00253368.html

2009-08-06 18:42:35　来源: 网易财经　跟贴 29 条 手机看股票

平安信托将通过信托的第三方资产管理平台，和金地集团一起投资住宅项目以及城市综合体项目。未来3年内，平安信托投入到上述项目上的资金总额有望达到100亿元人民币，其中2009年投资额预计约为30亿元人民币。




网易财经8月6日讯 今日，中国平安旗下平安信托与金地集团正式签署合作投资战略框架协议。协议显示，平安信托将对金地负责开发的项目展开投资，未来三年其规模有望达到100亿元。同时，双方还将共同拓展房地产领域的投资。
按照双方的合作框架协议，平安信托将通过信托的第三方资产管理平台，针对合作的每个项目设计具体的股权信托计划，和金地集团一起投资住宅项目以及城市综合体项目。未来3年内，平安信托投入到上述项目上的资金总额有望达到100亿元人民币，其中2009年投资额预计约为30亿元人民币。

平安信托表示，募集资金将投向不同区域的不同目标项目，以保证风险的分散可控。同时，房地产投资信托计划通过结构性安排，设计出匹配不同收益和风险的产品，可满足不同投资者资金保值、增值的需要。

中国平安副董事长兼副首席执行官孙建一在签约仪式上对网易财经表示，“平安信托与金地集团合作投资协议的签订，对于平安信托乃至平安集团都具有重要的意义。”他说，“本次合作将拉开平安与金地集团全面合作的序幕，也为综合性金融机构与房地产开发公司合作提供了一个良好的范例。”





金地集团董事长凌克及总裁张华纲均表示，开展房地产金融业务是金地集团的核心战略之一，金地愿意与更多的专业机构合作。此次与平安信托的合作，将使金地融资途径进一步多元化，有助于优化公司投资结构，对于公司的快速发展有深远的意义。

平安信托董事长兼CEO童恺表示，平安信托一直致力于房地产领域的投资，已经成功完成了数十个项目的投资，现在均获得良好的收益。
平安信托2008年报显示，该公司去年实现营业收入16.60亿元、净利润12.07亿元，同比2007年分别增长37%和65%。全年新发行信托计划145个，信托资金规模合计590亿元，同比增长率超过35%。其中，发行集合资金信托计划26个，总规模为38.63亿元。平安信托目前管理的第三方资产规模超过800亿。
平安信托2008年度投资收益为14.67亿元，比2007年的5.80亿元增长153%，成为最大的利润贡献点。
金地集团年报显示，2008年实现营业收入97.62亿元，同比增长30.38％，净利润为8.41亿元，同比下降12.86％。
分析人士指出，我国房地产市场正处于由土地运作迈向资本运作的转型时期，随着房地产市场集中度的提高、行业整合的加剧，拥有多元化融资手段和争取机构投资者的参与将会成为今后行业发展的方向。


(本文来源：网易财经 作者：何涛)

camio

乐居工作室：loft产品购买注意事项
http://bj.house.sina.com.cn 2009年06月26日18:29 新浪房产　　现场考察 注重层高和通透性
　　(1)在考察loft时，首先应该看它的层高，而这个数据一定要以销售合同里注明的为准。
　　一般来说，loft的层高太矮会影响舒适度，但是层高太高也不行，因为政策对此有限制。早在两年前，北京市规委下发的《容积率指标计算规则》就对此类户型的层高划了一个分界线，其中规定：当住宅建筑标准层层高大于4.9米时，不论层内是否有隔层，建筑面积的计算值按该层水平投影面积的2倍计算；办公建筑、普通商业建筑的标准层高则分别是5.5米和6.1米，超出标准的也要双倍计算建筑面积。
　　也就是说，如果是住宅立项的loft，需在4.9米以内，而办公立项和商业立项的loft，层高需分别在5.5米和6.1米以内，开发商所承诺的“买一层送一层”才是合法有效的。
　　一般能够正常使用的居住高度为2.2米，3.9米的层高实际上只能算是一层半，由于价格比较便宜，顶上一层居住空间的舒适性就难免会打一些折扣。
　　(2)看房时综合考虑布局和透气性
　　loft和一般的户型相比有着不少优势，比如挑高的接待厅、旋转楼梯、尊重隐私的居住空间、错落有致的居住感受等。不过，由于loft产品一般以小户型居多，大都是单面采光，在空间布局和通透效果上，往往会有局限。而且商住两用的loft住房，居住密度相对比较高，生活上也有诸多不便。
　　一般来说loft产品面积较小，往往是由一个空间进行隔断，容易出现大开间、短进深的格局，而且仅有一面是窗户，另一面则是入户门和墙，消费者在考察时需要着重考虑其透气性。
　　查验产权，考虑生活成本
　　(1)权衡土地使用年限
　　实地考察后还有一个不能忽视的环节，就是查验项目的产权，看清楚是以什么性质立项的。据调查，北京在售的loft项目差不多有九成都是商业或写字楼立项，这不仅意味着只有40或50年产权，也意味着较高的生活成本。
　　资料显示，按照现行的对于土地使用年限的规定，居住用地为70年，工业、教育、科技、文化、卫生、体育用地为50年，商业、旅游、娱乐用地40年，综合或者其他用地50年。
　　(2)商水、商电使生活成本提高
　　由于是商业立项，入住后业主日常生活用水用电都需要按照商水商电的标准来支付，这将比普通住宅使用民水民电多出不少支出。这一情况，其他商业立项的loft项目也同样存在。
　　商水商电究竟比民水民电贵多少？专业人士告诉记者，民电的收费标准是每度0.483元，而商电的收费标准是每度0.8元至1元，相比之下商业立项项目的电费成本就高出一倍左右；民水的收费标准是3.9元/吨，商水的收费标准则是8元/吨。
　　此外，生活用气、物业费等方面，商业立项的项目也会比较高，大部分商业立项的酒店式公寓没有天燃气，需要使用电磁炉和灌装煤气。商业立项的项目多采用酒店式物业管理，物业费一般在4元/平米-8元/平米之间，而普通住宅大多在3.5元/平米以下。
　　除了生活成本外，商业立项项目先期投入也比住宅立项的普通住宅要大。如果购买的是第一套房，商业立项的项目需要首付款一般是50%，贷款年限最长为10年，而普通住宅需要首付款仅为30%，贷款年限最长为30年。
　　乐居工作室建议：在选购loft户型时候在审查前面所说的集中情况后，还应对loft楼盘的建造情况、装修后效果进行设想，尽量认清loft楼盘的特性，结合自身情况理性地选择。

camio

http://blog.sohu.com/people/f20755703!f/130222321.html

相比其他拍卖品排出天价之后一片赞美之声，每一块“地王”诞生之后必然引来一片骂声，“地王”这一特定历史时期的产物，让公众为之痛恨，自然有着背后深刻原因。每逢“地王”诞生，周边房价必然迎风而涨，周边在售项目开发商必然欢呼雀跃。

地王推动房价的同时，也占用了大量的社会资源，原本稀缺的土地资源被大量闲置，本就极度紧张的供求矛盾更加突出，而我们发现，国内大量的地王，基本上都集中在以“万科”、“保利”等为首的上市房地产公司手中。这些上市房地产企业滥用股市所融到的资金，囤积了大量的土地资源，客观上造成了中小型房地产企业的生存危机，屯房屯地成为房地产行业的普遍现象。

在07年那一轮的吞地高潮中所诞生的大量地王，至今尚未开发，缺乏有力的惩罚制度让开发商无视国土资源部“限期两年开发”的禁令，拿下福州福飞路地王的万科总裁郁亮曾表示，“这块地王项目反正赚不到一分钱，如果找不到办法盈利，我决定养猪！养猪还能挣点租金回来，等到下一个高潮再开发。”我想也许只是郁亮无奈的一个比喻，也是只是媒体的断章取义，然而这句话却将上市房企的贪婪而且有恃无恐的丑恶嘴脸刻画得一览无遗。

终于在广州政府向地王开刀之后，又一政要以独特的方式表示了政府对地王的另一种态度。

　　8月19日，在评议上海市政府工作报告的分组会上，上海市委书记俞正声“现场支招”：“可以在它周围建大型小区，就不怕它不栽在那儿。”

“按照最近赵巷‘地王’的出让价格计算，其建成一期后的价格应该会在3万元/平方米，按照比价体系，那时徐汇区的房价不是应该到10万/平方米了吗？”上海市人大代表、上海城开集团有限公司党委副书记、总经理倪建达在会议上直言“地王”的产生对房价推动最为直接。他指出，这个地王价格，使得赵巷地块的价格涨到了968万/亩，而在宏观调控前，也就是2007年，该区域的地价只有300万/亩，这应该引起政府方面的关注。

　　倪建达代表的发言引起了出席会议的上海市委书记俞正声的关注，他仔细倾听倪建达代表的发言，并对针对赵巷地段等信息进行询问。当倪建达代表说到“地王”对房价推动的影响时，俞正声书记打断他的发言，现场支招：“可以在它周围建大型小区，就不怕它不栽在那儿。”

如果地方政府真的能够像俞正声书记说的那样去做，地王必死无疑，那在土地拍卖的时候，开发商自然就会冷静许多，那些上市房企和大型国资背景的房企也就不至于如此肆无忌惮！

所以，笔者为俞正声书记喝彩！

不过，只怕是除了上海、北京这样的特大型城市，其经济机构中房地产所占的比例不是特别重要，对于那些产业结构不是特别科学的城市而言，地方官员要出政绩、要财政收入，往往只能依靠卖地来实现财政收入的快速增长，通过刺激房地产销售来提高税收收入（营业税、契税、土地增值税、所得税、公共维修基金、教育附加费、城市配套费。。。。。。房地产各种税费加起来，通常占到每平米销售价格的20%以上），房地产一冷，首先坐不住的就是市长。所以，这部分基层政府作为既得利益者，能否从民生和可持续发展上看待这个问题，才是地价是否能够得以控制、房价能否平抑的关键，怕只怕某些官员，一心想的是如何将一块又一块的土地排出更好的价格，指望他们听从俞正声书记的建议，只有哪天彻底改变地方政府GDP为纲的这种理念，土地价格和房价才有可能回到合理的轨道。

camio

搜狐焦点网 house.focus.cn 2009年08月24日07:53
房地产税制改革正在酝酿之中。（资料照片）

[提要] 记者日前从国家税务总局财产行为税司有关官员处获悉，在未来的房地产税制改革中，有可能会取消土地增值税。官员表示，正在酝酿中的房地产税制改革将会对此做出统筹安排，目前还没有明确的方案，具体实施的时间可能会在“十二五”期间，即2011年-2015年。 >>我来说两句

　　国税总局财产行为税司有关官员透露
　　土地增值税或在“十二五”期间取消
　　围绕土地增值税的争议在未来可能不会存在了。记者日前从国家税务总局财产行为税司有关官员处获悉，在未来的房地产税制改革中，有可能会取消土地增值税。
　　这位官员表示，正在酝酿中的房地产税制改革将会对此做出统筹安排，目前还没有明确的方案，具体实施的时间可能会在“十二五”期间，即2011年-2015年。国家税务总局网站显示，财产行为税司具体负责与房地产有关的各个税种的征收管理工作。
　　相关人士分析，取消土地增值税应该是与物业税等房地产税制改革结合起来。
　　土地增值税相对收入较少
　　中国开征土地增值税起于1993年颁布的《土地增值税暂行条例》。所谓土地增值税是指，转让国有土地使用权、地上的建筑物及其附着物并取得收入的单位和个人，以转让所取得的收入包括货币收入、实物收入和其他收入为计税依据向国家缴纳的一种税赋，但不包括以继承、赠与方式无偿转让房地产的行为。其计算公式为：应纳税额=增值额×适用税率-扣除项目金额×速算扣除系数。
　　上述财产行为税司官员表示，房地产税的税种很多，其中，土地增值税相对是收入比较小的税种。2008年全国土地增值税收入537亿元，同期，同为房地产税的契税收入1300亿元。契税是房地产交易环节最主要的税种。它是反映房屋交易情况的一个重要指标，约为房价的1.5%，购买第二套住房时的契税约为房价的3%。
　　来自国税总局的消息显示，从去年下半年以来的房地产颓势并未影响房地产契税的税收。契税只在今年1月有过负增长，在今年的其他月份，契税只是增速有所下降，绝对值还是在增加的。而且从今年前7个月来看，契税收入增速已经超过10%。“今年契税预计增长超过10%，”上述官员对增收很有信心，他说，因为契税收入相对滞后于房地产市场，因此国家税务总局对契税还是很乐观的，“房地产进入上行周期以后，收入在下半年会体现得更明显一些。”
　　征收确实有难度
　　业内人士表示，土地增值税的税收收入较少，只是促成改革的原因之一，更主要的原因则可能缘于征收困难。
　　上述官员表示，土地增值税的征收确实有难度。这是因为房地产工程的周期比较长，涉及的面比较广，产品也比较复杂，因此客观上会比一般的税种征收要复杂一些。业内人士称，单就土地增值税来说，其税基并不小，应该是个大税，但是实际征收上来的比例却不高，变成了小税。由于税务部门很难计算房地产的真实成本，现在地方税务部门只能按照销售收入的1.5%-2.5%预缴土地增值税。
　　不过，上述官员认为，土地增值税的征收情况并不存在特殊的问题，因为“企业想少缴点税的心理并不是孤立的现象，不仅是回避土地增值税，对任何税种都是一样的”。这位官员表示，税务部门对包括土地增值税在内的任何税种都比较重视。“特别是在经济走低以后，财政收入降低，税收压力增大的时候”。“未来，土地增值税是不是还有存在的必要性，还很难说。”在谈到正在酝酿的房地产税制改革时，这位官员表示。
　　至于取消土地增值税的前提条件，这位官员称，如果需要调节房地产的超额利润，就还需要保留土地增值税。如果房地产将来恢复正常了，土地增值税也就没有必要存在。这位官员表示，中国的房地产税种比国外要多一些，税费应该怎样清理，司里正在做统筹的研究规划，现在还没有一个明确的说法，具体实施的时间可能会在“十二五”期间。
　　推进房地产税收“一体化”
　　除了还在酝酿中的房地产税制改革，在征管方面，国家税务总局正在深入推进房地产税收 “一体化”的工作。
　　财产行为税司的另一位官员表示，房地产税收“一体化”工作不但增加了房地产税收，还为房地产税制改革做着基础性的准备工作。中国的房地产税包括：房地产业营业税、企业所得税、个人所得税、房产税、城镇土地使用税、城市房地产税、印花税、土地增值税、投资方向调节税、契税、耕地占用税等。这些税种分别由不同的税务部门征管。
　　由于房地产各个环节都有税务部门在征收，但税务部门对各税种的信息并不对称，而房地产业又是一个环环相扣的体系，从各个环节入手得到的税源信息肯定是片面的。通过房地产税收“一体化”将从各个环节采集到的税源信息进行整合利用，既可以解决各个环节掌握税源信息不足的状况，又可以加强自己本环节税源的征收监管。
　　据介绍，税务部门从2005年就开始开展房地产税收“一体化”的工作，一开始主要是在交易环节，以契税为切入点。现在已经掌握了交易环节的税源信息，交易环节基本上实现了预期的目的，今后房地产税收“一体化”将向开发环节、保有环节推进。

http://house.focus.cn/news/2009-08-24/741772.html

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http://bj.house.sina.com.cn/news/2009-08-24/0919325894.html

http://bj.house.sina.com.cn 2009年08月24日09:19 经济参考报


　　目前，商业贿赂在中国大地上到处开花，甚至从“潜规则”到“明规则”，就连外资企业也成了商业贿赂的主力军。网民纷纷表示，在法律上，尽管商业贿赂现象已经十分严重，尽管民间关于立法的呼声很高，但我国至今还没有一部《反商业贿赂法》。正是当前这种不健康的氛围、不完善的法治体系以及失衡的权力体制，导致商业贿赂愈演愈烈。
　　开发商自曝：商业贿赂已成行业“真规则”
　　“很多人都认为开发商都是些借着政策发不义之财的奸商，可是，事实上，开发商在全国性的房价上涨风潮中一直处于一个很尴尬的地位。一方面，房地产商要冒着巨大的风险来面对一天比一天高的土地成本和政策成本，忍受着政府和政府官员的盘剥；另一方面，还要忍受着消费者的各种指责，当着黑心肝的代言人。”一位自称房地产开发商的网友“youkor”在搜狐论坛上开帖《我是一个有良知的开发商，我来告诉你们真相！》曝出“房地产业内没有一个不行贿的”。这条帖子迅速引起了网友的强烈关注。
　　该人士透露，他在做第一个房地产项目时，除了地价，还要交六十四项行政性收费，如果这些收费减少一半，中国的房价至少降1/3。“为了少交或者免交某些费用，开发商必须想方设法拉关系走后门。我一直认为房价过高最大的问题，在于开发商对政府官员的行贿行为由买房者承担。”该人士调侃道“面粉涨价了，馒头能不涨？”
　　文章指出，房地产行业的大部分利润都被收到政府的口袋去了，尤其是在现在以拍卖拿地的现状下更是如此。说个最简单的，某城市的地王，44亿元的标价，土地面积1.3709万平方米，容积率4.8，总建筑面积6.58万平方米，楼面价就超过6万元。国土局为什么那么容易出贪官？受贿原因全是那红线内外一米！
　　该人士认为，对于土地的违法行为，恫吓的多，实际上处理过软，因此警示的作用并不大。“一些受处分的领导干部，不但毫发无损，有些官帽子还越戴越大呢。我现在做房地产，就不得不研究国家关于房地产的有关政策，就不能千方百计地和对我有用的各级部门官员打交道。作为房地产商，我的脑子里一直有一个声音：‘一套房子会压垮中国’。”

camio

http://house.hexun.com/2009-08-26/120788053.html
2009年08月26日09:54　　来源：

不久前，在《南方周末》创刊25周年庆祝活动上，万科董事长王石在主办方提供的几个标签中，为自己选择了“不行贿”。在随后的发言中，王石透露了万科“不行贿”的底线，及其受到的广泛质疑：一次企业家论坛上，他与一位嘉宾先后发言，“我讲我不行贿，下面没有掌声；他讲他行贿的时候，下面掌声雷动。我坐在台上多少有点尴尬。”王石的尴尬不是第一次。

去年楼市迷茫时提出“拐点论”，去年震后建议“捐款10元”，乃至当年万科上市不久时爆发的“君安-万科”之战，这位企业家好像总是与他所处的行业和环境若即若离。8月19日，王石在新京报主办的“学习嘉年华”开幕式暨五五总裁讲坛特别专场上发表演讲，题为《假定善意———王石与你一起探讨企业价值》。会后，本报记者独家专访王石，请他亲自讲述他尴尬背后的故事。

谈“不行贿”　　
我先假定人是善良的
　　新京报：今天演讲的题目是“假定善意”，但一般来说企业给人的印象首先是逐利，这跟你说的“假定善意”是否矛盾？
　　王石：“假定善意”是我这几年一直在提的一个说法。我选择“不行贿”标签，的确因为它是做人的底线，也是做企业的底线；但我到大学里，到社会上与大家进行分享，没想到那么多人不相信。大家相信什么？首先假定政府官员是腐败的，政府官员一定是要受贿的，企业不行贿就做不下去；这是首先假定对方是恶人。但是从我的角度看，在我跟他交流之前，我先假定人是善良的，假定善意，这是前提。

　　新京报：你是从道德的层面来假定的？
　　王石：当然。
　　新京报：但现在人们好像更多的在强调制度的作用。
　　王石：制度是用来抑制恶的，这跟我说的假定善意不矛盾。人人都有善恶，有天使也有魔鬼。我不认为自己就是善人，我身上也有恶。我们用制度来抑制恶，但要跟人打交道，还是要跟善的一面打交道，首先还是要假定他是善意的。我们总不能刻意去跟他恶的一面打交道吧。

　　新京报：现在万科已经发展到全国第一，可以做一系列慈善性的和善意的活动，有底气说不作恶。你刚才也说到，你不认为自己是善人。但是如果一个企业刚起步，迫于生存而做一点恶呢？万科成立的时候，你有没有做过一些今天让你感到后悔的事情？
　　王石：我没有，这是我的底线，做人的尊严。现在对我不行贿的质疑主要有两点，一个是你不行贿，但是你万科行不行贿？你现在不行贿，过去有没有行贿？我告诉你，我所指的就是万科，我不行贿就是万科不会行贿，这是制度上的设计。我现在不行贿，我过去也绝对不行贿。
　　并不是说，我这个人生来就没有恶意的倾向。我在《道路与梦想》里说过，刚起家的时候，我需要两个计划的车皮，主管的货运主任我送了他两条烟，他没有要，计划车皮还是给我了。实际上货运主任给我显示了善意，正因为这种善才让我假定人就是善意的，也给了我对人心向善的信心。
　　你刚才说创业的时候能不能做到不行贿，就我个人的体会是能够做到的。是很难，但是不是像想象的那么难。总结下来，你坚持向别人展示善，别人向你展示的也是善。这就是动力。

谈“捐款门”
　　我没有错，道歉是妥协

　　新京报：我发现无论是写书还是演讲，包括你刚才这些话，都具有非常强烈的理想主义色彩，这跟竞争激烈的房地产行业没有矛盾吗？
　　王石：你说我是理想主义者，我觉得我是实用主义者。我的工作不是著书立传，我们是在搞企业，搞企业首先是实践家，实践不下去就要被淘汰掉。
　　下围棋你说是理想主义还是实用主义？靠理想主义赢不了对方，但有的人在看这一步吃了对方几个子，有的人在看十步之后，二十步之后。我只是有一个更长远的眼光而已，不只看现在。现在我要存在下去，未来我也要存在下去；而未来当然有两种假定，一种假定未来是恶的，另一种假定未来是善的，我对未来的假定是善的。比如说讲制度，讲透明，讲不寻租，讲市场公平竞争，这是你对未来的一种假定。还有一种竞争就是寻租、腐化、堕落，这个公司越来越糟糕。
　　当然如果说我这种假定就是一种理想主义，这个我同意，我首先是假定往好的一面发展，我往好的地方做。但我现在做得不错，行业中一直证明，各方面都是不错的，怎么说我是一个理想主义者呢？我是一个实用主义者，而且很成功。

　　新京报：实用主义者有时会为了利益，暂时牺牲一下理想，做一些妥协。你有过吗？
　　王石：我当然有妥协，但是我有底线。社会的本身就是妥协，理想主义和妥协不矛盾。刚才说的不行贿，就是我的底线，如果我不行贿，我经营的企业生存不下去我宁肯关门，我宁肯出国当二等公民，因为这和你的人格和尊严有关系。创业的初期，一些人被迫做一些不愿意做的事情，并不等于他的人格不高；但是我要说的是，往往这种被迫最后成为一种自愿，成为一种情不自禁；这种被迫发生后，再想成为理想主义者很难。
　　新京报：“捐款门”之后你的道歉可不可以理解为妥协？

　　王石：应该是。道歉的前一天同样一家媒体问我，你准不准备向网民道歉？我认为自己没有错。
　　新京报：这个道歉你觉得不违反原则？有人解读这个道歉是最成功的危机公关，你同意吗？
　　王石：不违反原则。因为道歉其实是换一个角度看这个事情。当然和危机公关有关系，成功不成功，让别人去判断。在那种情况下媒体对我表示出善意，他们希望通过这样的形式让我减轻压力。

谈市场运营
　　某些方面我会一直不“成熟”
　　新京报：说到危机公关，现在万科刚刚接手了上海倒塌的楼房，如果万科自己的产品出现这样严重的事故，怎么进行危机公关？
　　王石：按照万科的策略，如果发生这样的问题，不存在危机公关，万科就完蛋了，向大家谢罪吧。

新京报：听上去很刚烈。
　　王石：我的性格属于比较刚烈的，我宁可事业无成，宁可出国当二等公民，也不愿意委曲求全，不愿意为了财富失去人格，这个是非常明确的。举个例子，有次为了一项业务，某位领导出面干涉，是进口商安排的。吃饭的时候我才知道是这样的安排，当时站起来扭头就走，拂袖而去。当然现在不会了，不让别人难堪，现在我是知道了。
　　新京报：当时你有多大？
　　王石：那时候四十二三岁。

新京报：已过不惑之年还在饭桌上拂袖而去，有没有人说你表现得很不成熟？
　　王石：我去年都觉得自己很不成熟，觉得自己很青涩。但有人叫我老狐狸，我很高兴。我有没有狡猾的一面？当然有，但我觉得不值。什么叫聪明？最简单的方法就是聪明。我可以很狡猾，但是何必那么狡猾？
　　新京报：就是说你可以很青涩？
　　王石：不是吧。我是说我某些方面会一直不成熟，这就是我青涩的一面。处理人际关系上，有时候把人得罪了浑然不知，我就是有不成熟的一面。这方面也没有兴趣改，从某种角度来讲，改不是不可以改，但是会改得面目全非。人总会有长有短，不可能总是长的，如果都是长处，一定短命。

新京报：你说你不成熟得罪人，有没有影响过万科的发展？
　　王石：当然有。我们当年开发的一个楼，外立面颜色是绿色渐变的，人家叫“竹笋楼”“苞米楼”，那就是当年得罪一位领导的结果。
　　但是我觉得更多的例子是倒过来的，人家给万科的好处我不要。最典型的是我们在成都拿一块地，签约的时候，我说根据成本核算，你们给我们的价格，成本打不下来。我提议，每亩地加五万块钱。我们老总马上拽我，人家要给你折让，你怎么还要加价。
　　对方也不明白什么意思，我就讲根据万科拿大地块的经验，便宜地块往往我们得不到什么好处。因为你是从农民那拿来的，你们很便宜的压榨农民。我们一个楼盘的墙老倒，我问为什么这样，他们说当地农民推的，我说当地政府不管吗？人家说就是对着当地政府去的，当地给农民补得少，农民觉得吃亏了。
　　后来我就知道，便宜的东西后面是有陷阱的，并不是说我表示我高尚，我加的钱你们给农民，这样我的围墙不会倒。像这样的故事不止一例。

谈旅游探险
　　已不再单纯是我的个人行为
　　新京报：关于万科的发展，我看了下你的三本书，《道路与梦想》、《让灵魂跟上脚步》、《徘徊的灵魂》，书名上就给人一种逐渐内敛、收缩的感觉。作为一个大企业的领军人物，你在自省、在慢下来的时候，会不会对企业士气有影响？
　　王石：应该不会。“慢下来”，是因为我们不仅要看到未来，看到更远的地方，也要回顾过去，要看得更清楚。无论是个人历程，还是企业轨迹，都要有这一步。我去过耶路撒冷的犹太人大屠杀纪念馆，去过柏林的欧洲被害犹太人纪念馆，可竟然没去过自己国家的南京大屠杀纪念馆。身边的朋友，也没有一个去过的。除了个体的原因，可能也和我们民族整体意识的忽略有关。
　　在万科，说起持续高速增长，个个头头是道；但有几个记得海神广场？当年它几乎葬送了整个公司。写一本激情四射的书，说说理想、成功、韧性，再加几个小失败做点缀，这很主流。但我们更需要“慢下来”；不能看清楚过去，也将看不清往何处去。
　　新京报：我看了你新书的目录，主要是游记、旅游或者探险活动，跟你目前的企业经营有没有结合？
　　王石：应该说探险行为基本上和企业分开。尽管从社会关注度来讲，联系是很密切的，但是作为我个人把它们分得很清楚。
　　举一个非常简单的例子，到目前为止还没有用我探险的名义宣传公司的产品。但是我替其他很多公司做过广告。他们找我，除了因为成功企业家这个因素，也是赞赏我的探险精神。
　　为什么不把我的探险精神注入到万科的品牌里？探险是我个人的爱好，我不是为了塑造公司的品牌。探险有一定的风险，战胜风险，安全回来的时候，对公司的美誉度是一个提高；但是万一出事了可能就会倒过来，对公司冲击非常大。
　　应该说2007年有所变化，2007年我们申请加入世博会，获批准建立万科馆，这更多和未来环保、绿色、生态结合起来。我个人的探险在2005年有一个转变，是把探险与环保、生态结合起来，已经不是单纯的探险。
　　2008年我的探险行为和公司的生态环保行为有意识结合起来，也就是说我个人的行为和公司要宣传的品牌是一致的，以前是非常明确严格分开的。
　　新京报：你和万科，在企业界显得特立独行，这两者对其他的企业有没有借鉴的意义，或者可复制的可能？
　　王石：应该是互相借鉴。现在在现代企业建设方面，中国也在探索。刚开始时我们更多地赞赏西方的东西，现在国学热了，因为中国经济起来了，国学热生逢其时。但是我的理解，中国传统文化当然很宝贵，但是作为现代企业制度来讲，我们更缺西方文明的公共意识、法律意识。

记者观察
　　王石气质造就万科风格
　　万科成立之初，创业者王石就打定主意把它打造成一家按照现代企业制度运转的公司，在走过多元化的误区后，万科找到住宅专业化这一核心业务。
　　万科由此一开始就深深打上了王石思想的烙印。“我不行贿就是万科不会行贿，这是制度上的设计。”王石对本报记者说。

很大程度上因为这种制度设计，万科创业初期一度拿不到好地，只能到偏远郊区发展，被人戏称为“城乡接合部开发商”，即使在珠三角大本营，万科多年来也是集中在广州郊区、深圳关外开发项目。
　　除了拿地，“不行贿”还影响到万科方方面面。当年，万科在南方的一个项目被突然勒令停工，理由是外立面颜色不符合深圳“城市色”。
　　万科找到城市规划院，规划院哭笑不得，说深圳根本没有规定城市色是什么。万科只好把楼刷成绿、黄、白渐变色，就像半熟的玉米(资讯,行情)，由此过关。王石戏称这是“苞米楼”，也有南方人叫它“竹笋楼”。

类似的事例还有很多。王石多次表示，正是基于“不行贿”的制度设计，万科不能靠地王或者其他非市场因素来赚钱，只能专注于专业能力的挖掘，打磨产品，做好服务。在业内，万科是产品设计和研发的标杆，并得到资本市场和投资者认可。
　　2008年，万科遭受了上市以来首次净利下滑，开始筹划在变幻莫测的市场中调头。事实上，在2007年，万科就放慢了拿地扩张的步伐，将可开发的项目储备量降至2年；2008年，万科宣布不拿地王，并坚持随行就市的销售策略，迅速清理库存。
　　王石在新书《徘徊的灵魂》中说，万科在反思和内省中寻求改变：慢下来，追求质量效益型增长。当整个行业在关注宽松货币政策是否持续、房价是涨是跌、拐点是否再临的时候，万科把目光投向了住宅产业化和环保公益。在上海世博会万科馆中，万科给出一个想象的话题：2049，我们的地球和城市将是什么样子？
　　万科的答案是，绿色、环保住宅。“当中国政策对碳排放进行限制时，万科怎么办？”“当绿色组织来找企业时，万科怎么办？”房地产行业是消耗木材等自然资源的大户，也是碳排放的重要来源，存在着很大的潜在外部环境成本。未雨绸缪，万科主动找到了绿色环评组织，请其去了解万科，并开足马力研发住宅产业化和绿色建筑产品。
　　作为最早开展住宅产业化的国内企业，王石告诉记者，住宅产业化的关键节点技术万科都会申请专利，但这些专利将对行业免费开放，大家共同来促进行业竞争力的提升。
　　“你要把这个看成理想主义，也未尝不可。”王石说。



【作者：阳淼 张晓玲 来源：新京报】 (责任编辑：李兰兰)

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8月17日下午，万科在上海举办了以“绿色住宅·健康居家”为主题的C级装修房部品集中采购签约仪式，采购总金额逾10亿元，万科通过集中采购可降低采购成本逾1亿元。
  为减少二次污染，降低能耗，帮助客户节约资金成本和时间成本，装修房已成为房地产行业的大势所趋。2004年，万科率先提出了全面实施装修房的设想，并在近年内持续提升装修房比例。
  据悉，此次万科的集中采购主要针对地板、瓷砖、户内门、橱柜、收纳、背景墙六类产品展开，采购金额超过10亿元；采用了公开、透明的网上招标方式，参与招标的供应商共69家，其中23家供应商在招标中脱颖而出，如圣象地板、蒙娜丽莎、方太、安洋、海尔、北美枫情等，均为业界知名的优秀企业。
  在近期举行的万科09年中期业绩推介会上，万科管理层曾表示：“09年公司最重要的工作之一就是深入开展成本优化工作，充分发挥公司规模优势。”此次集中采购招标体现了万科发挥规模效应的意图。据万科副总裁周卫军介绍，与过去各区域或一线公司各自采购的价格相比，这次招标共节省金额逾1亿元。
  而在供货商看来，此次大规模集中采购是一个双赢的举措。北美枫情的总经理周清华表示：“实现产品供应的标准化，对供应商而言，可以大大减少在原料采购，生产备货，尾货处理中的成本支出。”万科举办的这次招标活动通过跨界合作的方式，利用优秀品牌叠加的效应，促进了产业链的完善，是行业发展模式的一次创新性探索。
  为保证提供给客户的产品更加安全、舒适，也为了贯彻万科一直提倡的绿色环保理念，万科此次部品技术指标的设定均高于国家标准和行业标准，尤其在环保指标上更是对合作伙伴提出了较高的要求。

http://www.vanke.com/main/Web/Article/2009/08/18/1358379609C63150.aspx

camio

“‘城市，让生活更美好’这句话的最后需要一个标点符号的话，会是什么符号呢？”“‘城市，让生活更美好’是一个完成式？进行式？还是一个将来式？”
  7月29日上午，“尊重的可能——万科世博系列论坛”第一场讨论在主持人秦朔抛出的一连串引人深思的问题之中开始。万科企业股份有限公司董事会主席王石、世博会事务协调局DE片区部部长陈超、北京大学国家发展研究院院长周其仁、著名文化学者易中天、阿拉善SEE生态协会秘书长杨鹏齐聚一堂围绕着上海世博会主题“城市，让生活更美好”与万科馆主题“尊重的可能”各抒己见。
  秦朔在开场白中说：我们从小开始，就有很多人告诉我们，什么是对的，什么是错的，好像在万世万物中总有一个真正的解决方案，当那个唯一的教条、原则、道理被所有的人、所有的机构去接受的时候，那真的是人类发展很好的模式吗？也许未必。如果用一种很发散的想法来看，“城市，让生活更美好”在这句话的最后需要一个标点符号的话，会是什么符号呢？是问号，是感叹号，是省略号？所以，今天的论坛不预设任何的方向，在座的朋友都可以加入到对于可能性的探讨。
  世博局DE片区部部长陈超介绍了“城市，让生活更美好”这个主题的由来。这句话来自于亚里士多德的名言：人们来到城市是为了生活，而人们留在城市是为了生活得更加美好。她指出虽然原句是陈述，是肯定的，但随着城市的发展，城市发展对于生态环境产生的影响日益显现，因此，城市未来可持续发展的前景需要我们给予重点关注。她同时呼吁以世博为契机推广环保理念，让更多的人学会把这些理念与日常生活结合起来。
  周其仁教授从经济学的视角对“尊重的可能”进行了审视，指出“所有尊重都是有代价的”。要使城市生活与生态环境达成持续平衡，可能的方向有两个：一个方向是降低人们的生活欲求，另一个方向是节约成本，即在满足正常需求的前提下降低消耗。周教授谈到王石邀请其参观万科的新总部，他表示欣赏万科在节能减排方面的努力。从研究角度，周教授表示非常有兴趣在未来把那些难以计算的能耗成本，难以标价的排放等计算出来，列入到为了追求某种享受而需要支付的代价，并将研究成果与公众分享。他认为对外部效应进行标价，是达成人的需求与生态环境的相互尊重的一种路径。
  著名文化学者易中天教授则从更广泛的角度对“尊重”进行了诠释。他表示尊重是公民社会的重要基础，经济方法对于环境问题的解决虽然十分重要，但仍需要具有可持续发展观念的公民社会作为其基础。他还表示，此前经济发展的要求比较迫切，没有充分重视环境保护是可以理解的，但是未来要实现可持续发展，就需要尊重环境的前瞻智慧。
  而阿拉善SEE生态协会秘书长杨鹏先生分享了他在阿拉善治沙的实践经历。此前农民为发展农耕进行漫灌，造成了土壤沙化，而通过引入一种经济效益高而需水量很少的粮食品种，治沙工作形势立刻呈现喜人形势。他表示：“西方最早的环保运动是从伦理、欲望的角度讲得多，而现在在西方越来越深入到技术和方法的环节，只有从方法的角度才能根本解决问题。”
  万科董事会主席王石结合万科馆的策展方案从企业经营的角度谈了他对“尊重的可能”的理解。
  万科馆将通过白蚁筑巢的故事、水资源保护的故事、沙尘暴的故事、垃圾的故事和金丝猴的故事等五个故事讲述尊重自然，学习自然，通过慎重的选择，才能与达成与自然长久和谐共处的美好愿景。作为国内房地产行业的著名企业家，王石从房地产开发企业的角度提出了一种可能的解决方案：推进住宅工业化生产。
  他表示，住宅工业化在日本、新加坡等国家已经十分成熟，而在中国市场推广还处于起步阶段。“在中国的这种建筑方式更具有现实意义，因为中国是世界最大的建筑工地”，王石表示，建筑工业化生产不仅提高了效率，更有力的服务于城市生活，也有效的降低了能耗与碳排放量，是一种更加环保的建筑生产方式。
  王石透露万科自2007年将住宅工业化产品投向市场以来，工业化产品的投放规模增长很快，但仍面临着成本和消费者购买习惯方面的困难，呼吁市场各方共同努力推进这种高效、节能、环保的生产方式。
  王石表示万科推进住宅工业化生产不仅是出于环保的企业社会责任意识，更代表了万科对未来发展战略的判断：“企业能够长期存在下去一定要对未来有一个判断，如果未来是讲环保的，未来是讲绿色的，未来是讲低碳的，那么完全不去思考不去行动就有可能被淘汰。”而世博会万科馆也体现着万科的这种思考，据王石介绍展馆建设完成之后万科将根据其碳排放量购买数量相应的树林进行碳中和。
  论坛最后，主持人秦朔称赞世博会万科馆集中体现了先进的节能环保建筑科技和理念，是“一座会思考的建筑”。论坛在嘉宾的热烈讨论中结束，系列论坛的后续讨论会在世博会筹备、进行的各阶段继续进行。

http://www.vanke.com/main/Web/Article/2009/07/31/1522272578C63136.aspx

camio

发表时间：2009-8-18

http://www.vanke.com/main/Web/Article/2009/08/18/1358113046C63151.aspx

近期，万科企业股份有限公司与中国建设银行股份有限公司签署《战略合作协议》，一致同意深化双方业已建立的长期战略合作关系。
  根据协议，未来三年，中国建设银行股份有限公司将为万科企业股份有限公司提供授信额度人民币500 亿元。建设银行和万科双方将在房地产开发贷款、银行保证业务、票据承兑和融资债券等多个方面开展广泛合作。
  据悉，这是建设银行继2007年给予万科200亿元授信额度后，进一步增加对万科的授信力度，本次战略合作协议的签署将成为双方深化合作的重要里程碑。而500亿授信额度的获取，对于万科增强资金实力、抓住发展机遇无疑也将发挥非常积极的作用。
  万科负责人表示，衷心感谢建设银行多年来给予万科的信任和支持，建设银行是万科最珍惜的伙伴之一。而建设银行负责人表示，万科信贷记录一贯优良，万科之所以能获得投资者的信任，得益于其经营实力的支持，以及长期资本市场信用的积累。
  经过20多年的持续努力，万科在品牌知名度、资金实力、规模、盈利等方面具备了较强的竞争优势。在资本市场上，万科以稳健的经营、良好的业绩和规范透明的管理赢得了来自众多投资者和资本合作方的青睐。

camio

发表时间：2009-7-31

http://www.vanke.com/main/Web/Article/2009/07/31/1517466328C63135.aspx

七座金灿灿的麦垛巍然矗立在浦江西畔，落落大方的展示着生命的健康与丰盛。天光与水色交相辉映，诠释着自然平衡的和谐之美。这是上海世博会万科企业馆建成后将会呈现给世人的景象。
  7月29日上午，名为“2049”的上海世博会万科企业馆在世博会浦西园区奠基，展馆建筑设计方案正式亮相。上海市市政府副秘书长、上海世博会事务协调局局长洪浩等领导和万科董事会主席王石等嘉宾出席了奠基仪式。
  洪浩在奠基仪式的致辞中表示：“本届世博会的主题是‘城市，让生活更美好’，房地产行业是推动城市化进程的最重要行业之一，作为中国房地产行业的代表企业，衷心希望万科在世博会这个全球舞台上所传递的企业的价值主张和社会责任，让全世界对中国企业留下新的美好印象。”
  随后万科企业馆的设计方案隆重亮相。这座主要由天然麦秸板为建筑材料的展馆由七个相互独立的筒状建筑组成，各筒之间通过顶部的蓝色透光ETFE膜连成一体。超过一千平米的开放水域环绕着七个圆筒，水面映照天空，试图让参观者感受到与自然亲近的愉悦。而这片开放水域还会起到调节展馆区域气温、湿度的作用，营造一个自然舒适的小环境，几个分馆围合而成的中庭更能为参观者提供舒适的活动空间。
  万科馆选用麦秸秆压制而成的麦秸板作为最主要的建筑材料，给农作物秸秆的再利用增加了一条有效的途径，此举将减少森林资源的消耗量。此外，展馆将通过热压和风压两种自然通风的模式，尽可能最大化自然通风，从而减少空调使用的时间，降低展馆在运营过程中对于能源的消耗。每个筒的顶端所镶嵌的蓝色透明ETFE膜气枕天窗，通过自然采光照明可降低照明的能耗。
  “万科馆是一个低碳建筑，其回归自然、节能环保的理念在材料、通风、采光等方面都有体现”，万科集团万创设计管理中心总建筑师朱建平表示，“希望建筑可以唤起人们欣赏、尊重和顺应自然的态度，探求与自然的和谐相处之道。”
  关于万科馆的命名“2049”，王石表示希望通过这个馆名加深公众对未来的关注。“2049既可以是一个人的未来，也可以是一个城市、一个国家甚至整个地球的未来。它还是去往未来的一段旅程，其中蕴含着无限可能。在这个馆里，万科希望通过“尊重的可能”这一主题，来传递我们对美好未来的祈愿。”
  王石表示：“‘尊重的可能’的中心词，可以是‘尊重’，也可以是‘可能’，是指尊重前提下的一切可能：尊重自己、尊重他人、尊重生命、尊重自然、尊重社会、尊重城市文化多样性、尊重居住选择、尊重生活习惯等等。这与万科企业文化的内涵是一以贯之的。”
  万科馆将用通过五个小故事来讲述关于人、自然和城市的相互尊重，并导出万科所处房地产行业未来的发展方向——住宅产业化的探讨、摸索和实践。
  这五个故事中有：白蚁筑巢给仿生学建筑带来的启示、水的故事来警示人类必须尊重自然的恩赐与馈赠；沙尘暴的故事来说明人类必须用自己的选择保护自然的平衡；垃圾的故事揭示了城市生活必须尊重自然生态，而金丝猴的故事通过让人类与自然平等对视，展示出人与自然相互尊重和谐共生的美好图景。
  要实现美好的未来图景，必须以人、城市、生态环境之间的相互尊重为前提，也必须尊重三者之间的关系。万科馆中最大的展厅将通过万科在工业化住宅生产方面的努力和探索，展示人、城市、生态环境三者之间的密切关系，从而探讨未来中国人所面临的居住环境。
  奠基仪式结束后进行了“尊重的可能——万科世博论坛”的第一次对话，来自世博局、企业、学术界、环保组织的代表共同参与讨论。论坛由《第一财经日报》总编辑秦朔主持，万科董事会主席王石、世博局DE片区部部长陈超女士、北京大学国家发展研究院院长周其仁、著名文化学者易中天、阿拉善SEE生态协会秘书长杨鹏，就“企业参与世博会的意义”等话题发表了自己的看法。

camio

http://news.sina.com.cn/c/2009-08-25/030116177264s.shtmlhttp://www.sina.com.cn 2009年08月25日03:01 长江日报　　

　　万科高尔夫城市花园

　　森林公园门楼



　　厦门园博会武汉园
　　在国际国内园林展台上大放异彩，而作为公共园林的建设者，无论是在武汉新公园的建设中，还是在老公园的改造上，市园林建筑工程公司还在武汉园林发展史上创下了N个“第—”。

　　1988年，成为武汉第—个走出国门的园林建筑企业，在日本大分市完成“武汉之森”公园;

　　1998年，开建我市第—座具有完全楚文化风格的综合性公园～～～汤湖公园，成为市民文化游赏、休闲娱乐的绝佳去处;

　　1999年，开建我市第—座具江南园林风格的公园～～～堤角公园，大手笔描绘了江南园林亭台楼阁、绿林碧水、鸟语花香的画卷;

　　1999年，建成武汉第—个具楚文化风格的公园门楼～～～森林公园大楼，门楼塔高20米，被称为“武汉第—塔楼”;

　　2002年，开建武汉第—个国家级湿地公园～～～金银湖公园……除此之外，在我市创建国家级山水园林城战役中，公司新建了森林公园、四美塘公园、和平公园、汉水公园等8个公园;改建了中山公园、解放公园、动物园、黄鹤楼公园等6个公园。随着武汉生态园林城市的推进，公司又先后完成了琴台绿化广场、洪山广场、月湖文化广场等10余个广场的建设工作。在武汉推进“—湖—景”、“—山—景”等特色园林建设工程中，又先后完成了长春观游园、百步亭游园、范湖小森林等12个区域性的游园工程。

　　无论是垃圾场和荒滩上新造公园，还是改造老公园、老园区，该公司—路创新，常常是武汉园林界第—个吃螃蟹者，屡屡创造奇迹。尤其是2004年代表中国武汉赴法国波尔多市建中法友好城市文化交流的“中国园”时，工人们以惊人的毅力每天作业13小时以上，在15天的签证限期内，完成了45天的工期，创造了中国园林建筑史上奇迹。当时的波尔多市市长阿兰·朱佩写信给时任武汉市市长的李宪生，由衷地赞叹说:“在创纪录的时间里，武汉的园艺师们为我们的世界公园建造了—座美丽的东方园林。”

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http://www1.soufun.com/news/2009-08-28/2756032.html

[提要]112亿,市场猜测已久的上百亿元融资计划随着万科日前发布的一纸公告得到证实。公司拟以公开增发的方式募集112亿元资金,投向旗下房地产项目建设及补充公司流动资金。万科执行副总裁肖莉昨日在接受《每日经济新闻》采访时表示,“融资是出于公司长远发展考虑,万科对市场的基本判断并没有发生变化。”

112亿,市场猜测已久的上百亿元融资计划随着万科日前发布的一纸公告得到证实。公司拟以公开增发的方式募集112亿元资金,投向旗下房地产项目建设及补充公司流动资金。万科执行副总裁肖莉昨日在接受《每日经济新闻》采访时表示,“融资是出于公司长远发展考虑,万科对市场的基本判断并没有发生变化。”

百亿融资终敲定
万科表示,此次再融资将采取公开增发的方式进行,拟募集资金净额为112亿元,但发行数量和发行价格尚未确定。如果以昨日公司收盘价10.70元计算,112亿元对应股本规模为10.47亿股。
实际上,万科的融资方案并不让人感到意外。早在去年年报中,万科就表示今年可能进行一次股权融资。公司总裁郁亮在今年的中报业绩推介会上也表示,万科“正在积极探讨融资的可行方案”。
根据万科的融资方案,此次募集资金中92亿元将分别投入14个住宅项目,其中既有天津东丽湖、深圳第五园等老项目的后继开发建设,也有重庆高新园H分区、I分区等今年刚刚获取的新增项目。
肖莉表示,“目前万科的资金状况可以满足正常经营的需求,但从公司持续增长和发展的角度,进一步增强资金实力是有必要的。”
公开信息显示,截至今年年中,万科持有现金268.8亿元。5月以来,万科新增项目数量已经明显增加,共获取了19个项目,地价金额总计约110亿元。此外,万科在中期报告中宣布2009年的计划开工面积由原先的403万平方米上调为585万平方米,上调幅度达45%。这意味着未来的资金需求将大幅提升。

适时增加新项目
此次再融资计划一经披露,坊间疑问四起:上半年一直保守谨慎的万科,对后市的态度是否发生了转变?
对此,肖莉向《每日经济新闻》表示,“万科对市场的基本判断并没有发生变化。”
肖莉表示,从供求关系看,预计下半年市场的新房供应仍将处于相对紧张的局面,但年底时供应量会有所增加。另一方面,由于目前房贷政策已经出现了适度收紧的信号,这将有助于防范市场向过热的方向发展,对行业的平稳发展是有利的。
肖莉还表示,万科做出增发决策的出发点是公司自身发展的需要,在2008年的年度报告中,公司已提出了融资的计划,并强调会充分考虑融资对资本市场和投资者的影响。
她称,今年以来随着市场环境的变化,万科的经营节奏也进行了相应调整。一方面公司上调了开工面积,另一方面,新增项目数量有所增加。从长远来看,公司存在着较大的资金需求。同时,公司也希望通过此次股权融资,进一步优化公司的财务结构。
针对此次融资完成后,万科是否会进一步加大拿地力度的问题,肖莉称,“目前万科的项目资源略低于未来三年的开发量,从公司持续发展的角度考虑,万科会把握市场机遇,适当补充新项目。但在项目的获取上,万科仍然会坚持谨慎的原则。”