|
|
发表于 2007-9-11 13:09:14
|
显示全部楼层
http://www.soudoc.com/bbs/read.php?tid-8458808.html
高效团队的特征
zhangyumin
世界上有很多类型的团体。篮球队,棒球队,足球队,自我管理性团体,学术性团体,和许多其他类型的团体。所谓团体都会有一个特征,那就是他们的组员都有一个共同的目标。下面就讨论一下,一个高效的团体有什么特征?分析一下每个成员在这种模式下个人的学习模式,以及我们的学习模式对一个团队未来所发挥的影响。
自我管理团体
美国科教资源信息中心(Eric )和它的合作伙伴四十年前第一个引入了自我管理性团体的概念。这个组织用自我管理性团体方式,来创造新的方法或步骤,解决问题并管理他们自己。
自我管理性团体在工作中大显神威,效益大大超出了那种以个人解决问题为主,传统的团队。他们在任务上更有弹性,都是多面手,可以相互交换角色。他们集体控制方向,不是一言堂。他们的功效具有内聚性,能很好的实现自我监督。
一个自我管理性团体要获得成功,必须把具有个人技术和专门技能的人补充到团体里来。同时团队队员必须分享分担团队的义务和目标。而最主要的,管理层必须乐于给他的团员必要的资源和工具来完成所交待的任务。
最后,自我管理团体必须必须具有能力和魄力去实现它的想法,并做出自己相应的决定。
学术性团体
学术性团体在学院里已经超过百年历史,形成了和谐的学习环境的氛围,不断提高他们的水平。他们成了某种意义上的一种载体,学生们通过它发挥创造力,获得新知识。它们提供了一种社区性的支持环境,对于已经工作着的学生,处理学业的挑战和生活的需求之间的关系非常艰巨,而这里则是寻宝的地方。
学术性团体和自我管理团体有着类似之处,那就是他们的组成都是有一个明确的目标,而只不过学术性团体通常是在教育领域而已。
对于现代的公司来说,一个学生如果在他整个学习过程中,加入过学术性团体,并具备了高效团队所需的技能,将是非常必要的准备。
正如自我管理团体、学术性团体把它们的成员熟练的技术和经验结合在一起,实现共同的目标,无论自我管理团队还是学术性团体,一种高效团队必然是一个交流充分,共同承担义务,共享成果的团队。虽然一个团队的成熟需要很长时间,但它所获得的回报将是无法估量的。 |
|