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[【其它】] 欢迎讨论完善投诉规则

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发表于 2008-7-4 10:55:57 | 显示全部楼层 |阅读模式
近期有人唧唧歪歪了很久,说论坛不民主。咱们还是做做样子,改进点啊。

原来bookish老师有个规则,要求投诉必须加密,我认为没有必要,投诉还见不得人啊?

我只是明确几点:
1 投诉不一定有结果。
2 论坛估计很长时间内都不会有虚拟的地方,中级,高级法院。
3 投诉的最终处理是人确定的,不是机器。

建议如下:
1 明确级别,比如你投诉版主,由该版分类总版主处理。投诉总版主,由管理员处理。投诉管理员,由站长处理。投诉会员,可由事件发生地所在版主处理。
2 投诉内容不得出现辱骂等,否则投诉帖会被删除。
3 明确投诉处理时间。比如7天。即使7天内无任何回复或者处理,也表示投诉结束。不得再次以同样的要求投诉。也就是:没有结果就是结果。不服,可向上一级投诉不处理行为。
4 站长不可投诉。

其它的你们慢慢加吧。
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发表于 2008-7-4 11:01:33 | 显示全部楼层
投诉必有回复应是基本原则,应尽可能的对投诉的问题予以解释说明,当然对滥用投诉权利的在引导的基础上应予适度惩戒!!!
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发表于 2008-7-4 12:16:13 | 显示全部楼层
投诉要把事情经过叙述清楚。

另外,应适当定性讨论“恶意投诉问题”。
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发表于 2008-7-4 12:42:44 | 显示全部楼层
没有通过沟通的定性为”恶意投诉问题“
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peacewyj@126 该用户已被删除
发表于 2008-7-4 13:00:34 | 显示全部楼层
应该先沟通,如果仍有分歧再行投诉。

另外,处理投诉规则不要太烦琐了,不要搞什么三审定谳、X决策委员会之类,搞得不像个论坛,效率也不高

投诉之后,不同级别的人如何处理由谁来处理,可能仍有不少人关注的。因为前些天看贴,MS发现有声音说X级别由X级别的人来下定论。
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发表于 2008-7-4 13:01:02 | 显示全部楼层
老酷不需要投诉别人,所以对需要投诉的人的需求不了解。
我认为对于近期出现的问题,靠完善规则是解决不了的。
投诉的规则是有的,修改到人人满意的希望是没有的。
不如成立一个仲裁委员会,专门负责处理那些争议较大,通过正常投诉途径无法解决的问题。
委员会的人员构成应该包括一些公认的比较客观公正的会员,可以通过投票选出,我想这比评选“善人”“恶人”更有意义。
还应该留出一定名额,由投诉人与被投诉人指定自己信任的会员担任仲裁委员。
仲裁委员会作出的决定为最后结果,不可更改。
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发表于 2008-7-4 13:12:37 | 显示全部楼层
引用第5楼yu_xin51于2008-07-04 13:01发表的 :
老酷不需要投诉别人,所以对需要投诉的人的需求不了解。
我认为对于近期出现的问题,靠完善规则是解决不了的。
投诉的规则是有的,修改到人人满意的希望是没有的。
不如成立一个仲裁委员会,专门负责处理那些争议较大,通过正常投诉途径无法解决的问题。
委员会的人员构成应该包括一些公认的比较客观公正的会员,可以通过投票选出,我想这比评选“善人”“恶人”更有意义。
.......

这个操作性更强。会不会是看了我的建议以后的感想?
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发表于 2008-7-4 13:16:38 | 显示全部楼层
这个仲裁委员会应该是官民合作,不拿俸禄。不得收受贿赂。
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发表于 2008-7-4 13:21:54 | 显示全部楼层
引用第7楼yoyo_i于2008-07-04 13:16发表的 :
这个仲裁委员会应该是官民合作,不拿俸禄。不得收受贿赂。

俸禄是没有的,但仲裁费是可以有的。

换句话说,投诉需要成本。有了成本,就根本没有“恶意投诉”一说。

建一个法院太复杂,这种初级社会,建一个委员会(非世袭的、有任期限制的长老会)也就够了。
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发表于 2008-7-4 13:25:08 | 显示全部楼层
含笑兄可以出来活动一下啦
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发表于 2008-7-4 13:30:16 | 显示全部楼层
仲裁费多少?仲裁费的依据什么拿?==问题

——————————
我认为没有沟通解决不了的问题。退一步、一沟就通。
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发表于 2008-7-4 13:35:42 | 显示全部楼层
引用第8楼winwun于2008-07-04 13:21发表的 :


俸禄是没有的,但仲裁费是可以有的。

换句话说,投诉需要成本。有了成本,就根本没有“恶意投诉”一说。
.......


那种注册十几个马甲的投诉专业户怎么处理呢?

还有,个别不怕“穿鞋的”的“光脚的”,怎么处理?
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发表于 2008-7-4 13:36:27 | 显示全部楼层
强列同意投诉不要加威望限制...不过建议投设帖只能当事人各管理中可以回复...其它人不得参与....
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发表于 2008-7-4 13:37:42 | 显示全部楼层
我始终认为,在改善投诉规则前,应先确立版主的义务和权利。

如果我是站长,明确地说,我不会选coolman做管理员。不错,coolman有很多优点,比如直爽、正直,但是也有很多缺点——我想我以前表达过这些概念。

coolman的缺点:
1、比较冲动;
2、对事物的认识过于简单,由此造成执法的粗暴;

coolman组成的内阁,就好比是个军人政府。

coolman适合在论坛上做哪个角色呢?适合做技术总监。当然这个位置,由老车、老马或老鹰来做都可以。不过老鹰有更大的用场!做技术总监,太埋没老鹰了。

老鹰适合做哪个角色呢?适合做商务总监。他对自身品牌的培育,对自身经营团队的组织能力,大家都是有目共睹的。老鹰来做这个论坛的商务总监,对论坛有百利而无一害。

老车、老马、sellen、yzlufei等群英会成员还是适合做技术。

行政管理团队的人才,这个论坛上真没咋见着。我觉得,我比所有版主的处理事务能力都强太多了……不过我是个有自知之明的人,我根本不适合做管理者,我一向适合做执行者。而且我在某种程度上,是个舌头乱跑的家伙。做管理者要懂得进退得当,说该说的话,这一点是很难的。

你要让我挑个熟悉的ID来做论坛的总版主还真难。zhuce2003肯定不适合做这事,他适合做个纪律委员会的主管——我想大多数对zhuce2003熟悉的ID,都会同意我的判断。

bookish是个老好人,不适合做总版主;他更适合做调解委员会的主管(反正不得罪人。。。)。
nulc,我实在不是很了解。不过我感觉他未必愿意干这事情。

管理员和总版主,建议还是抛开原先的思路,重新选吧。我们期待唐骏之类的人才,能从这个论坛出现。

最后要说的,站长应该出点血。出啥血呢?为这些管理层、技术层送一些股份,或者让他们入伙。当然,现在看来已经有一些人入伙了——我判断得正确吧。
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发表于 2008-7-4 13:47:10 | 显示全部楼层


很想看看俺合不合适当版主...

不过螃蟹大哥不评价我...
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发表于 2008-7-4 13:51:12 | 显示全部楼层
引用第13楼winwun于2008-07-04 13:37发表的 :

老鹰适合做哪个角色呢?适合做商务总监。他对自身品牌的培育,对自身经营团队的组织能力,大家都是有目共睹的。老鹰来做这个论坛的商务总监,对论坛有百利而无一害。

.......

其他的人和团队,俺不好说也说不好,对老鹰和他的老鹰集团,我想大家有目共睹,团队从上到下,人品(可能称“网品”更合适)都是可滴。真是验证了物以类聚、人以群分的古训。什么样的将军下面聚集什么样的兵。

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发表于 2008-7-4 13:53:14 | 显示全部楼层
不是不评价,而是了解不多,不便于评价。

不过,我想奉劝所有做版主的ID,或者说“年轻人”们:
做版主不是容易的活,它也是你人生的机会之一。应该珍惜这个机会,想好该做什么,能做什么,怎样把工作做好,怎样让自己管理的版面发展壮大。如果你在这个平台上施展了手脚,做出了成绩,创出了名声,那么肯定会有更好的机会等着你——因为你的能力得到了实质性的提升。
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发表于 2008-7-4 14:01:31 | 显示全部楼层
这只大螃蟹还蛮可爱的嘛~~~~~欣赏哦
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发表于 2008-7-4 14:03:41 | 显示全部楼层
可以看出winwun前辈对论坛的感情有多么深厚……
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发表于 2008-7-4 14:22:42 | 显示全部楼层
引用第13楼winwun于2008-07-04 13:37发表的 :
我始终认为,在改善投诉规则前,应先确立版主的义务和权利。

如果我是站长,明确地说,我不会选coolman做管理员。不错,coolman有很多优点,比如直爽、正直,但是也有很多缺点——我想我以前表达过这些概念。

coolman的缺点:
.......
真强。
崇拜得,滔滔江水,连绵不绝……老兄应该当站长,要不然这才是埋没了。
即使有些地方不敢苟同。
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