关于读书区管理员到管理部门转化的思路（有奖参与）

野樵

读书区是一个综合性、学术交流性比较强的版区，版主在进行版区日常维护的过程中，工作量比较大，往往没有足够的精力完成网刊制作、主导讨论、版面管理、帖子评分的工作。随着日后版区的发展，这种趋势可能会越来越明显。因此，我觉得可以在版主外，由版主招聘愿意积极参与论坛事务的会员，完成某些部分的管理工作，由版主每月按照工作量奖励一定的威望值。这样，既可以减轻大家的压力，可以有更多的精力考虑版区的新发展，又可以让更多的会员参与进来，形成版区管理的互动。我将此思路简单的整理出来，希望大家能够一起讨论讨论。另外，如何有朋友觉得可行，那么如何设置这些管理部门，如何形成制度，也请朋友们一起商量。

zhu2001

做在第一排，难免有些紧张。
我赞成斑竹的说法！
每个人时间都不是很充裕，
也许就那么一点休息的时间，
被用来看论坛，加威望。
想想一定很累。
要是每个会员都能积极的加入管理这个
行列，我想对大家都有好处。
不过，斑竹需要想个比较好的规章制度
才行，不能弄一些空洞的口号，
我们需要量化我们的细节，
把每一步都尽量写的详细点，
大家多提些宝贵的意见，
多写些详细的东西。

zhu2001

以后好想多写些东西发到妙笔生花，
不过小弟是学理的，一些自己的想法拉
有的时候不是很对，还请斑竹多多体谅！
对了，斑竹能否开辟一个版块，将同一个学科的
会员多多聚集一下，然后把我们的妙笔生花给搞活。
最近，我在专家找书版块，看到很多和我一个专业的会员。
要是都能联系到一起，定有很多好处。
比如说开一个土木工程的一个置顶的帖子
让学这个专业的会员，前来报道。
喜欢妙笔生花的兄弟可以帮助宣传一下。
我觉得捷径就是到专家找书中，看会员求
什么样的书，基本上就可以断定是那个专业的了。

草民一丁

俺说, 这是论坛发展的必然趋势.

就象一棵树, 有根, 有枝, 有叶. 当叶子太多了以后. 就需要有相当数量的细枝来掌握. 而细枝又有粗枝管理.....

把论坛执法, 与论坛风气的导向分开来做, 是很切实可行的方法. 每个人的时间是有限的, 这就要求管理也好, 执法也好的权力不要过分集中. 同时, 如果能尝试着引入些民主机制, 尤其是在对论坛风气, 文化建设方面作一届定, 从而, 逐渐建立起民主管理体系. 人人可以依兴趣参与, 贡献. 那不是很好吗.

但是, 在一切开始之前, 如何确定人选? 我说, 论坛得先有个明明白白的宗旨---风气也好, 文化也好的方向指标. 这个宗旨越明确越好. 到底是加强读书交流? 还是提倡真学精神? 还是为大家提供一个抒情, 发味儿, 交友的虚拟世界?
还是..

野樵

楼上草民兄提到建立民主管理体系，这个我想过，之前发过一个帖子，被转移走了。不过，我违规跟贴到这里，我还是觉得这个思路应该让大家一起讨论。不过说明的是，整个制度并不仅仅是读书区的，我希望如果可能，应该在整个书园建立起来，不过应该根据各各版区的情况，进行特色式的改变。

关于读书区版主弹劾制度及版主推荐（自荐）制度的设想

论坛版主，是维持论坛版区秩序，规划版区发展方向，引导版区讨论的重要一环。因此，一个版区的好坏和版主水平的高低有着重要的关系。我认为作为一个版主，必须具备的几个素质是：
  1、具有管理水平，能够在版区管理的规范化，工作的合理安排，以及对人际关系的协调上具备一定的素质。
  2、知识面要比较宽，尤其作为读书区的版主，应该具有一定的学术水平。虽然可能我们现在的这种交流根本称不上学术，但起码书友是在近似于这个层面的定位上进行交流。从这个角度出发，我认为读书区的版主无论是出于公正的给帖子评分，还是与书友交流的考虑，都必须有这样的条件。
  3、具有一定的凝聚力和人气。论坛是一个可以让会员自由交流、沟通和放松的地方，论坛版主不是行政官员，论坛管理不是行政管理，论坛是建立在人和的基础上的。因此，我认为论坛版主应该是能够和会员打成一片的人，应该是能够得到会员肯定的人，不具备这样的素质，往往没法调动起会员的积极性。另外，如果一个版主能够带动一批会员积极的参与到论坛的交流和讨论中来，那么我相信整个版区的讨论氛围应该就可以营造起来了。
  4、具有责任心和参与热情。当然，这是在有足够参与时间和参与条件的前提下。读书园地的版主，由于要给帖子评分，另外妙笔生花的版主还需要考察原创贴的工作，另外还需要尽量参与讨论，进行版区规划等等工作，需要耗费大量的时间和精力，没有足够的责任心和参与热情，是很难做好的。
  5、其他（^_^）
  基于以上条件，我想我们读书区要想得到好的版主，就应该让我们版主的产生和离任让会员参与进来。因此，我建议建立读书区版主弹劾制度及版主推荐（自荐）制度。基本构思如下：
  一、版主弹劾制度。
  3名以上会员可以在读书区众趋堂内发起弹劾帖，10名以上会员回帖则开始弹劾程序。在弹劾贴中有50名以上会员（马甲不算，一旦查出利用多个马甲投票，则严厉查处）投弹劾票，且弹劾票与称职票数比例超过5：1者，则该版主自动辞职。
  二、版主推荐（自荐）制度
  任何一名会员都可以推荐或者自荐版主。推荐及自荐者，在众趋堂内发贴，有10名以上会员支持者，则由版主在妙笔生花、读书参考、藏书交流三个版区内发贴进行会员公投，累计支持票数超过50票，且支持票与反对票之比超过5：1者，则先由版主任命为版主助手，协助版主参与版面管理，任期一个月。一个月后再次发贴进行会员投票，能够保持原支持率或支持率有所提高者，由版主提名管理层，任命该会员为版主。

草民一丁

1、具有管理水平，能够在版区管理的规范化，工作的合理安排，以及对人际关系的协调上具备一定的素质。
2、知识面要比较宽，尤其作为读书区的版主，应该具有一定的学术水平。虽然可能我们现在的这种交流根本称不上学术，但起码书友是在近似于这个层面的定位上进行交流。从这个角度出发，我认为读书区的版主无论是出于公正的给帖子评分，还是与书友交流的考虑，都必须有这样的条件。
3、具有一定的凝聚力和人气。论坛是一个可以让会员自由交流、沟通和放松的地方，论坛版主不是行政官员，论坛管理不是行政管理，论坛是建立在人和的基础上的。因此，我认为论坛版主应该是能够和会员打成一片的人，应该是能够得到会员肯定的人，不具备这样的素质，往往没法调动起会员的积极性。另外，如果一个版主能够带动一批会员积极的参与到论坛的交流和讨论中来，那么我相信整个版区的讨论氛围应该就可以营造起来了。
4、具有责任心和参与热情。当然，这是在有足够参与时间和参与条件的前提下。读书园地的版主，由于要给帖子评分，另外妙笔生花的版主还需要考察原创贴的工作，另外还需要尽量参与讨论，进行版区规划等等工作，需要耗费大量的时间和精力，没有足够的责任心和参与热情，是很难做好的。

窃以为,'考察原创贴的工作','参与讨论'最好由各位副斑或实习版主来操作. 适当的分权责是科学管理的关键.

一、版主弹劾制度。
3名以上会员可以在读书区众趋堂内发起弹劾帖，10名以上会员回帖则开始弹劾程序。在弹劾贴中有50名以上会员（马甲不算，一旦查出利用多个马甲投票，则严厉查处）投弹劾票，且弹劾票与称职票数比例超过5：1者，则该版主自动辞职。
二、版主推荐（自荐）制度
任何一名会员都可以推荐或者自荐版主。推荐及自荐者，在众趋堂内发贴，有10名以上会员支持者，则由版主在妙笔生花、读书参考、藏书交流三个版区内发贴进行会员公投，累计支持票数超过50票，且支持票与反对票之比超过5：1者，则先由版主任命为版主助手，协助版主参与版面管理，任期一个月。一个月后再次发贴进行会员投票，能够保持原支持率或支持率有所提高者，由版主提名管理层，任命该会员为版主。

很有道理, 只是, 觉得必须有足够多的人热心参与才行. 如何调动大家的参与热情实在是个课题.

如果能在书园里设立些个'民团'(如果, 斑版门是正规军). 通过积极回贴, 对有利于论坛气氛养成的贴子通过加分,提升(不是置顶,但类似)和对回贴者加分的办法促进, 活跃交流, 一定更好.

bigsnake

其实很欣赏各位版主为大家奉献的精神,随着论坛的发展,必会有更好更新的模式来完善。
以下仅仅是个人意见：
1、设立不同学科部门，让大家都能参与，在每个学科可设立一些类似于非-常任版主，对每个学科单独进行整理和总结，再向总版主汇报情况，对需要加威加币的好贴予以建议。
2、经常设立固定题目讨论区，对一些学科的热点，新出现的事物进行讨论，让上家园的人有所说，有所获。
3、具体的规章制度有人性化，管理条文是死的，但人是活的。根据实际情况，制定适合目前发展的规章。
4、论坛的目的要体现，大家交流平台，同时也为大家服务。
仅供参考！

野樵

我们对版区模板的设置是没有权限的，只能在目前的版面设置上进行变通。

谦谦

管理员到管理部门的转化是一个伟大的思路!
首先，我还是希望版主能建立一个ftp,可以象百灵书库一样，大家可以随便上传电子书，但前提最好是不要重复(这点百灵做的不是很好，有太多重复的书目)，或者书目一样但格式不一样，因为不同格式各有其用，如word格pdf式利于检索，摘录，做起来很方便，但要落实到写文章做注释就最好再用pdf格式的书目对照一下。
其次，我建议，可以实行分层管理，达到某个级别的，可以有阅读多少书的权限，这个我考虑不是很成熟，在此不叙烦。
其三，我非常同意上几楼的意见，即不同学科可以聘请或者招募一到两名管理员或者助手。因为我觉得隔行如隔山，不同学科的人对书目要求不一样，就单从书籍追求新旧上来讲，有的学科可能是外国的书目更好，或者越是新的越好，如生命科学等，但有的学科则是需要资料，越旧的可能越有价值，如历史，它需要史料，需要某个年代的旧版本，历史文献学尤其如此。一句话，有专业背景的人更了解哪些书才是好书，哪些书是精品。

我比较同意野椎和谦谦的建议，作为一个新到的小人物，偶只是想知道什么时间能实行。

野樵

引用第8楼谦谦于2006-07-20 18:47发表的“”:
管理员到管理部门的转化是一个伟大的思路!
首先，我还是希望版主能建立一个ftp,可以象百灵书库一样，大家可以随便上传电子书，但前提最好是不要重复(这点百灵做的不是很好，有太多重复的书目)，或者书目一样但格式不一样，因为不同格式各有其用，如word格pdf式利于检索，摘录，做起来很方便，但要落实到写文章做注释就最好再用pdf格式的书目对照一下。
其次，我建议，可以实行分层管理，达到某个级别的，可以有阅读多少书的权限，这个我考虑不是很成熟，在此不叙烦。
其三，我非常同意上几楼的意见，即不同学科可以聘请或者招募一到两名管理员或者助手。因为我觉得隔行如隔山，不同学科的人对书目要求不一样，就单从书籍追求新旧上来讲，有的学科可能是外国的书目更好，或者越是新的越好，如生命科学等，但有的学科则是需要资料，越旧的可能越有价值，如历史，它需要史料，需要某个年代的旧版本，历史文献学尤其如此。一句话，有专业背景的人更了解哪些书才是好书，哪些书是精品。

对于如何管理，还是希望大家多提提建议，关于ftp的问题，其实一直都在想办法，现在基本有些眉目了，估计建立好的时间应该不会让大家等太久，^_^

lkvc

建议将现代企业制度的管理理念引入书园。这种管理理念的要点：

1  书园的组织机构

2  基于现有组织机构的管理流程

3  与流程相匹配的职位

4  对各职位的权利与义务的明确与考核（基于平衡计分卡理念）

5  管理流程制度的细化

上述各主题都非三言两语所能说得清，建议开贴展开讨论。

野樵

引用第11楼lkvc于2006-07-22 14:00发表的“”:
建议将现代企业制度的管理理念引入书园。这种管理理念的要点：

1  书园的组织机构

2  基于现有组织机构的管理流程
.......

兄是否可以单独开贴主持？参与者均给予高威奖励。

flyhigh2006

帖子的要求是“关于读书区管理员到管理部门转化的思路”，意思主要是指从管理员到管理部门转化，管理员显然单指一个人，而管理部门是指的一个凝聚在一起的部门，它是由众多成员组成的。鉴于当今的管理形势，对于成员的组成可以分层次，意思是管理员可以分不同的等级，由于这是网上论坛，能够参加管理的也只有“管理员”这一个职位，因此，管理等级没法分出，但可以管理读书区的时候分区管理，即建立不同的区，作个例子：
分区：初等教育区（小学生的读书区）、中等教育区（初，高中生的读书区）、高等教育区（大学生、成人读书区）、日常读书区（一些读日常事务、闲读、消遣区）、文史区（文史读书人区）、艺术区…………
然后给这些区设上一有专业学术知识的人做斑竹（可以换个名：区域管理员），然后再找个（或几个）做总的斑竹，这样各管各的，节省很多时间，然后按照野樵的“关于读书区版主弹劾制度及版主推荐（自荐）制度的设想
”里面的规定进行弹劾区域管理员，为了增加积极性，就如说的，增加威望，很多人都会克尽职守，这样区域管理员用自己的专业学术知识就可以很容易解决他所管辖的区域内的一些问题，这样论坛的一些事务就会很容易完成，对帖子评分的时候会更有学术性，从而使读书区达到一个“管理系统”的效果，实现从管理员到管理部门转化。就与“大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米”是一个道理，层层管理，构建一个管理部门。