引用第18楼hxg9005于2013-05-11 18:14发表的 : 教师是一个特殊的行业,其报酬与付出,使用绩效系统规定的一些条条框框来衡量,是很难体现出教师的劳动水平的,纵观目前各院校实行的绩效考核,大都是管理者为了方便管理或者加强对教师的控制而制定的,并不能促进教学质量的提高,必然导致教职工情绪不稳,颇有微词,期望将来教师的工资能够让学生和家长来评,校长的工资由教师们来评,既简单,又能够真正的显示公平。
使用道具 举报
引用第15楼simon08于2013-05-03 19:01发表的 : 大家評論的多,提供實際做法的少。 如果這樣改革不行,大家希望怎樣的改革才可以呢? 什麼舉措才能讓更多人接受呢??
引用第23楼阿强于2013-12-04 21:50发表的 : 我们这里也已经进行过绩效工资改革,虽说工资总数有所增长,但说实在的,也拉开了收入的差距,大多数拿的工资比少数一部分人拿得要少得多,因而还是难以调动起来大多数人的积极性!
引用第1楼henry2000888于2013-04-21 03:01发表的 : 这个所谓绩效工资在企业里面就是撵人的一种制度设计,我前面有个帖子说过类似情况下面企业如何操作绩效考核的: 第一步先给甜枣,做绩效改革吹出风声,大家都给自己设定一个台阶工资的标准,按照岗位排座次,名义上面大家好像都涨了一些,不过那是100%达标完成绩效后的收入,不过既然是一个企业,组织完成好坏往往影响多数人的收入的。那么先给大家一些甜枣,许诺后绩效改革进行 第二步就是不断变更绩效考核标准,起步低考核简单,越往后越对老员工严格,其实本质上就是嫌弃这些老员工工资高成本高,想着花样撵人走的一个招数吧。老人如果修养不够或者不淡定了,一发怒就走了,绩效考核的初级目的就达到了,减员增效降低企业运营成本。 .......
本版积分规则 发表回复 回帖后跳转到最后一页
Archiver|手机版|小黑屋|网上读书园地
GMT+8, 2026-3-18 00:07 , Processed in 0.084904 second(s), 5 queries , Redis On.
Powered by Discuz! X3.5
© 2001-2025 Discuz! Team.