[汪中求][管理講座][細節決定成敗][8VCD-RMVB 請版主提加威望

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以大量國際間怵目驚心的案例,闡述細節在管理的重要性.強調若是細節做到位,即不存在執行力的問題。

《細節決定成敗》緣何暢銷﹖

汪中求今年一月出版的這本書﹐已經加印了八次﹐短短半年發行量達三十餘萬冊﹐名列各地暢銷書排行榜。甚至﹐現在北京和廣州已經出現了盜版﹐並且銷量還在看漲。

論名氣﹐他既不是什麼明星﹐也不是什麼大腕﹐不過是一位資深的營銷管理者。但是﹐現在他寫的書的銷量讓很多名人都望塵莫及﹐這究竟是為什麼﹖對此﹐他的解釋是﹐一是中國人生活水平的提高﹐對「細節」開始在意﹐而他的書正好讓很多人產生共鳴﹔其次在於現在整個社會都處在異常浮躁的一種狀態﹐這本書的問世等於給社會的痛穴紮了一針﹔另外﹐中華民族文化一直以來是重大事輕小事﹐重概念輕資料﹐這本書也點到了整個民族文化的缺陷之處。


曾給兩會代表送書

今年2月﹐汪中求寫了一封信給溫家寶總理﹐洋洋灑灑一千字﹐建議中央從全民素質的高度來倡導講究「細節」。兩會期間﹐他還向兩會代表免費贈送《細節決定失敗》這本書。對於這些做法﹐曾有人指出汪中求是在炒作﹐是在包裝自己。他對這種理解顯得很平靜﹐「我只是覺得社會真的很浮躁﹐實在是需要有人站出來提倡細節﹐我感到個人的力量不夠﹐所以求助政府的幫助。」


汪中求很坦率地說﹐其實現在的政府也很浮躁﹐政府其實更應該提倡講究「細節」﹐如今他的倡議已經得到一些政府的關注﹐瀋陽﹑成都市委市政府紛紛向他發出邀請﹐希望他去這些城市傳授「細節」之道。


而中國的最高學府清華﹑北大也早已經因為這本書的暢銷﹐邀請汪中求前去演講過。


他要將「細節」進行到底

最初汪中求萌生要倡導「細節」的想法﹐還是他在清華同方任職的時候﹐他帶領的工作團隊的口號就是──把小事做細﹐當時是20世紀90年代後期。豐富的任職經歷讓他日益感到社會過於浮躁﹐對今後的發展是極其不利的﹐「想給浮躁的社會打上一針」成了他要倡導「細節」的出發點。《細節決定成敗》一書的巨大成功是他始料未及的﹐這也更加堅定了他要將「細節」進行到底的決心。今年9月﹐他的《細節決定成敗之二》將會出版﹐內容是對「細節」一詞原理上的研究﹐將會邀請北大的學者給予支援。在北京﹐他成立了一家文化傳播公司﹐專門研究「細節管理」。他還設想﹐今年年底﹐將會提高授課費用﹐而把50％的收入捐獻給慈善事業。見習記者馬瀟清

有必要抓住細節不放嗎﹖

近日﹐以《細節決定成敗》一書走紅全國的「細節專家」汪中求先生應蘇寧電器和鴻國集團之邀﹐專程來寧給兩家企業的員工上「細節」一課。從身邊的細節談起﹐汪先生不放過任何一個「細節」﹐激情演講﹐引用了大量的國內外的關於「細節決定成敗」的事例﹐給南京企業的員工帶來了一次思想衝擊。

與普通授課不同﹐南京兩家企業的員工在課上直接與他對話﹐雙方上演了一場對「細節」理解的思辯。究竟什麼才是企業應該關注的細節﹖蘇寧電器的一位員工在課上直接向汪先生發問。對此﹐他做了個形象的比喻﹐在企業管理過程中﹐只要是涉及到管理環節或是帶有普遍特徵的細節就應該重視﹐其餘可視做電腦中的「碎片」清理。「那您自己在工作中是怎麼做到講究「細節」的﹖」面對更加激烈的追問﹐汪中求以「對領導安排任務實行承諾制﹑工作過程設定進度表﹑口頭複述領導佈置的工作」三種工作方法給予回答。看似簡單的回答﹐實則是凝聚了他十多年來從事營銷管理工作的心得。三個小時的演講﹐汪中處處講究細節﹐為了體現對蘇寧員工的尊重﹐始終站立著﹐並且不喝一口水﹐他覺得演講者喝水也是對聽者的不尊重。三個小時不接任何電話﹐甚至女兒填報高考志願的電話也堅決不接。

蘇寧30多家連鎖店全程直播演講

南京﹐大眾認為保守的古都中的企業文化其實也相當新銳﹐蘇寧電器集團此次不僅高價邀請汪中求前來上課﹐並且三個小時的培訓內容在全國三十多家連鎖店進行全程同步直播。而鴻國集團當天下午的培訓更是嚴格﹐培訓者都是集團各個領域中經理級別以上的人員。

蘇寧電器的副總裁孟先生向記者透露﹐此次高價請人給員工做培訓的目的就是要把「做事抓細節﹐做人做小節」根植到企業文化的精髓中去。公司不僅要在行業內做領軍者﹐更要實現與國際接軌。

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