铿锵玫瑰绽风采——记新疆昌棉有限责任公司党委书记、董事长季会莉

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天山网讯（通讯员恭会报道）在新疆昌棉有限责任公司有一位巾帼不让须眉的女强人，深受企业职工的爱戴，她凭着满腔的热情、坚忍不拔的改革毅力和经营管理的聪明才智，为特困企业的发展和振兴、为构建和谐昌棉、和谐新疆做出了积极突出的贡献，她的先进事迹被广大职工传为佳话，她就是新疆昌棉有限责任公司党委书记、董事长---季会莉。

  2003年，季会莉受命于昌棉企业危难之时，担任了公司的副总经理。她凭着对企业和职工高度负责的态度，凭借着对新疆纺织行业整体情况的熟知和扎实的棉纺专业知识，用聪明才智发挥着自身厚重的企业经营管理优势。她一上任就向董事会提出公司体制和机构的整顿和规范方案，完善和加强对职能部门的管理，使行政管理工作趋于规范化、程序化、合理化。她在全公司推行了吨纱工资分配方案，建立健全了公司内部考核体系，制定了公司内部经济责任制，建立公平的薪酬机制、用人机制、激励机制，切实做到了奖罚分明，权责分明，职责分明。她全面实施了“职工素质工程”、“成本控制工程”、“质量管理控制工程”、“创新创效工程”，实行毛利核算办法，降低用棉量，提高制成率，公司顺利通过“三大体系”整合认证工作。季会莉用自己卓越的管理能力使昌棉企业起死回生。

  2008年3月，她又一次受命于企业危难之时，担任了新疆昌棉有限责任公司董事长。季会莉肩负着州党委、政府确保“两个稳定”的重托，肩负着对公司1500多名职工高度负责的使命，以企业科学发展为大局，又一次以一名优秀共产党员的高尚人格魅力，影响、带动、推动着企业的再次改革，并取得了有效的成果。引导企业完成政策性破产，有创造性的实施破产不停产；引进战略投资人，实现与香港溢达公司重组又一次显示了她卓越的领导才能。

  面对公司生产经营困难、效益下滑、人心不稳的局面，季会莉同志采取有效的措施确保了“两个稳定”的顺利发展。她制定了“应对市场、精细管理、保证质量、挖潜增效”的工作方针，审时度势的提出了要注重产品质量问题和安全生产问题。加强了越是在企业困难时期，越是要加强企业内部管理工作；越是企业改革重组的关键时期，越是要增强各级管理人员的意识教育。实现了工作职责到位、管理到位、奖罚到位。成立消防保卫部。增补了消防保卫人员，配齐了所需安全保卫专用设备。签订确保“双稳定”责任状，增发确保“双稳定”奖励金。同时建立了考核细则。细分职责、调整机构。从加强企业内部管理入手，实施精细专业化管理，对公司现有机构进行调整，成立了设备分厂、动力分厂，有效分解了原纺一分厂人员多、地盘大、工序多、问题多、控制难度大等实际问题。

  在季会莉和公司全体职工的共同努力下，几年来公司呈现了经营稳定、职工队伍稳定、员工收入稳定的良好局面。2005年实现税金1078万元；2006年实现税金1280万元；2007年实现税金1238万元，做到了职工工资不拖欠，“五险一金”按月足额缴纳，职工收入由2004年的893元提高到现在的1243元，解决了1500人的社会就业和生活问题；2008年顺利引导企业完成了政策性破产工作，千方百计为企业寻找到了战略投资人----香港溢达公司，并全力以赴的实施与香港溢达公司的重组工作，彻底解决了职工经济补偿金和其他遗留问题，积极有效的依法维护了职工权益以及企业的长远发展。

  一路坎坷，一路收获，季会莉凭着对事业的执着和赤诚，凭着对企业和昌棉人的高度负责，用实际行动书写着昌棉企业的华美篇章，她先后被评为昌吉州工会先进工作者、昌吉州优秀党务工作者、昌吉州“三八”红旗手、昌吉州“劳动模范”、自治区“双爱双评”优秀职工之友等荣誉称号。http://www.tianshannet.com/news/ ... content_4297792.htm
女子豪杰！佩服！