发放年终奖成企业一门学问 为防攀比为留人讲究多

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厦门网   2011-01-14 15:49


　　年终奖发多了，员工皆大欢喜，但企业资金压力增大；年终奖发少了，员工又会抱怨，可能影响来年工作积极性甚至跳槽。因此，怎么发年终奖，对不少企业来说，也是门学问。

　　A

　　防攀比抱怨，除夕前才发

　　尽管年终奖都是直接打到每个员工账户上，但毕竟“没有不透风的墙”，拿到年终奖的员工们免不了要互相打听。于是，麻烦就来了。

　　某地产公司财务人员高先生说，以前公司发年终奖的时间比较早，大约都在元旦到除夕之间，最迟不超过农历腊月二十，每次发完年终奖后，公司就“热闹”了。

　　“总有人对自己的年终奖感到不满，认为贡献大于所得，尤其是在和同事比较后。”高先生说，结果造成这段时间内告状和发牢骚的人特别多，公司领导不胜其烦。后来，这家地产公司便把发年终奖的日子改到除夕前一天。

　　“这一来，就清净了。”高先生说，因为除夕就开始放假，接着就是春节，等员工过完年回来上班，即使对年终奖有牢骚怨言，气也消了大半，这样一来，领导压力大大减轻了，公司上下也不会乱成一团。

　　B

　　防年终跳槽，年后再奖接打到每个员工

　　“我们公司的年终奖都要在年后一个月才开始发的。”在外贸公司工作的巫小姐说，为了防止员工在年前辞职跳槽，公司发年终奖的方式堪称“绝招”。

　　据介绍，该外贸公司把员工的年终奖分成两笔，其中一笔在春节后一个月发放，另一笔则放在年中，由于数目相对可观，不少员工还是会看在“钱”的“面子”上，至少呆到下半年才辞职。

　　而在某通信工程公司工作的翁先生表示，公司同样把年终奖分批发放，但却分成4笔。其中1/4在年前发，另外3笔则于2月、3月、4月分别发放。

　　“忙了一年就指望年终奖解决一些实际问题呢，可居然要分期发放，老板这招真‘毒’。”翁先生认为，老板肯定是担心员工拿了年终奖回家过年后就不再来了，才想出这种招数。

　　C

　　稳定军心，发“诚信守约奖”

　　记者了解到，有些企业为了留人，还会在年终奖上动些心思。比如厦门某动漫企业就设置了“诚信守约奖”，并与年终奖一起发放。

　　“只要是那些完整执行劳动合同的员工，都有特别的奖励。”该公司负责人表示，所谓完整执行劳动合同，指的是合同期满后仍续约留在该公司，对于这部分人，公司决定进行奖励。

　　这位负责人透露，此举算是对这些员工的肯定和鼓励，肯定他们忠诚于自己的价值观，忠诚于自己从事的事业，忠诚于自己选择的企业，多少也是“稳定军心”，尽管钱不会很多，但也较可观。

　　“目前，奖励方案已经做好了，但就是奖金的具体金额还没定下来。”这位负责人说，这主要是因为公司的股东不止一个，所以还得再开会商量。

　　D

　　公平对待，按入职天数发放为了留人

　　说起年终奖“奇招”，厦门某运动器材公司的做法也很独特，原来该公司是按员工入职天数发年终奖，具体精确到了“天”。

　　在该公司工作的黄小姐说，他们公司成立还不到3年，目前的年终奖主要由“入职天数奖”和“工龄奖”相加而成。

　　“比如，一个员工入职400天，那么入职天数奖为400×4＝1600元。”黄小姐说，4元/天的基数，对所有员工都是一样的，入职时间越长，奖金越高，哪怕差一天也有区别。

　　而工龄奖则只有工作满1年以上的员工才有，具体为工作满1年的员工，每月有30元工龄奖，一年下来就有360元；如果工作满2年，则工龄奖翻倍。

　　记者笑称，幸亏该公司创办时间短，如果创办时间长，而又有员工工龄满10年，那么年终奖就非常丰厚了。

　　对此，黄小姐也笑着答道：“老板可不笨，到时肯定会相应调整年终奖制度的。”

　　记者 陈毅彬


[责任编辑：马庆伟  来源：厦门晚报]
http://news.xmnn.cn/xmxw/201101/t20110114_1680768.htm

  发钱才是留住人才的硬道理~~