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[【其它】] 国家电网"首脑机构"创新发展 突出核心表率

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发表于 2011-2-14 08:49:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
2月11日上午,国家电网公司总部2010年度先进表彰暨全体员工大会召开。会议总结了总部2010年及“十一五”工作,表彰了先进。会议提出,到2015年,公司要基本建成战略领先、管理科学、运转高效、开放创新、追求卓越的世界一流企业集团总部,在推进“两个转变”、建设“一强三优”现代公司中发挥核心和表率作用。

  公司总经理、党组书记刘振亚作重要讲话。公司副总经理、党组成员郑宝森、陈月明、杨庆、舒印彪、曹志安、栾军,公司总会计师、党组成员李汝革,中纪委驻公司纪检组组长、公司党组成员潘晓军,公司副总经理、党组成员、工会主席王敏,公司副总经理、党组成员帅军庆出席会议。郑宝森主持会议。曹志安宣读了表彰决定。会议以电视电话形式召开,主会场设在总部。

  刘振亚充分肯定了总部2010年及“十一五”期间的建设成效。他指出,多年来,总部作为集团的首脑机构,“四个中心”作用显著发挥,表率带头作用显著增强,保证了公司党组决策的贯彻落实,为深入推进“两个转变”,完成“十一五”目标任务作出了重要贡献。

  刘振亚分析了总部建设面临的形势,提出了“十二五”总部建设目标。他指出,实现公司“十二五”发展目标,总部的领导力、管控力和影响力亟须进一步增强,在战略研究、集团管控、执行监督、自我约束和人才建设等方面要进一步改进。面向“十二五”,我们必须紧紧把握重要战略机遇期,牢牢把握发展主动权,以总部的创新发展引领公司和电网发展再上新台阶。

  刘振亚指出,这项工作,关系到“十二五”发展目标的实现和“一强三优”现代公司建设的全局,是一项紧迫而长期的战略任务。当前,重点要把握好以下几个方面:一是不断解放思想,总部要树立大局观念,增强战略意识,打破思想束缚;二是创新体制机制,总部要优化组织管理模式,完善监督考核机制,完善工作协同机制,完善选人用人机制;三是善于攻坚克难,总部要加强宏观形势研判,着力解决关键问题,加强应急能力建设;四是强化开放合作,总部要强化开放意识,加强沟通互动,加强国际合作;五是建设一流队伍,总部员工要坚定理想信念,提高素质能力,培养优良作风,带头严格自律。

  会议对总部2011年重点工作进行了安排,对各单位本部建设提出了要求。

  会议印发了公司直属党委的表彰文件,授予办公厅等5个部门、研究室研究二处等30个处室“国家电网公司总部2010年度先进集体”称号;授予孙昕等107名同志“国家电网公司总部2010年度先进个人”称号。

  国务院派驻公司监事会相关人员,公司总经理助理、总师(级)、顾问在主会场出席会议。总部和各网省公司、直属单位约5000人在59个电视电话和网络视频分会场收听收看会议。
http://www.indaa.com.cn/dwxw/dwyw/201102/t20110212_577003.html
电视电话会议,节约了开会成本,值得推广
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