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此项集中将对竞争产生不利影响。集中完成后可口可乐公司可能利用其在碳酸软饮料市场的支配地位,搭售、捆绑销售果汁饮料,或者设定其他排他性的交易条件,集中限制果汁饮料市场竞争,导致消费者被迫接受更高价格、更少种类的产品;同时,由于既有品牌对市场进入的限制作用,潜在竞争难以消除该等限制竞争效果;
中国应就拒绝可口可乐做出解释 跨国境的资本流动和消费者唇齿间的果汁,谁更重要?中国阻止可口可乐以24亿美元购买国内果汁制造商——汇源,令人遗憾地选择了后者。如果不能对该项收购究竟如何不利于中国发展中的饮料行业的竞争做出令人信服的解释,这一决定显然带有贸易保护主义的色彩。 庇护本土企业,或者说是维护中国政府的影响力不受外国跨国公司的侵蚀,又给资本的全球流动增加了一道不受欢迎的障碍。如此作为的自然不止中国。2005年,美国的立法者假意夸大加州联合石油公司的战略重要性,极力劝阻中国海洋石油总公司对加州联合石油公司的收购。 然而从地缘政治学角度来看,橙汁远没有石油那么重要。经过长达7个月的审查,做出否决可口可乐收购的决定,可能只是中国政府为加州联合石油公司收购一事算了一笔旧账。但这笔帐算的不太是时候。全球金融危机已经为自由贸易和资本流动制造了许多障碍。 经济大萧条的教训告诉我们限制全球贸易和资本流动不但不能促进经济繁荣,事实上反而可能产生相反的结果。《1930年司莫特-郝利关税法》(The US Smoot-Hawley Tariff Act of 1930)鼓励报复美国的贸易伙伴,导致全球范围内资本的错误配置,甚至将全球的贸易拖入几乎停滞的险境。 给这一规模相对较小的果汁业内的并购交易扣上“新《司莫特-郝利关税法》”的帽子还是言过其实了些。但是若缺乏有力的证据来支持“可口可乐收购汇源将限制行业竞争”的论断,政府的立场将显得不够光彩。对汇源的收购将会为可口可乐公司带来中国国内蔬果汁市场21%的占有量,刷新中国企业被外商整体收购的纪录。 虽然汇源收购受挫称不上是预示着全球并购的终结,但它却不利于中国企业在海外的收购。比如,中铝仍然在就竞购力拓价值195亿美元的股份一事寻求澳大利亚政府的首肯。澳洲政府也许不关心堪培拉的可口可乐制造商们,但美国饮料巨头在中国的失败不会不被他们关注。 http://www.caijing.com.cn/2009-03-19/110124451.html
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