战略性沉默还是战术性沉迷

gongqi

韩红一句“走个面子”被逼道歉。
就不明白，这句话有毛病吗？你给面儿就走面儿，不给面儿就不走面儿，多大个事儿啊？凭什么非逼人道歉？

观察简中互联网，有个感觉：中国人并不是一个喜欢道歉的人群——是一个喜欢别人道歉的人群。
在中国市场做买卖，关键是少说话。因为只要说话就不可能不得罪人，得罪人就必须道歉。
所以，聪明的商家都学会了：可以讲产品，不要谈价值观。
其实不仅是价值观，从韩红的教训中我们学到，一切都不能谈。

这就是我们在电影里熟悉的Miranda Rule的中国版：你有权保持沉默，否则你说的一切都可能成为被各种人骂时对你不利的证据。
对于企业和公众人物，沉默没问题。但问题是，这个沉默应该是战略性的还是战术性的？

所谓战略性沉默，就是把沉默作为长期的核心的规则，一辈子闷声发大财。
战略性沉默，虽然保守，但是最安全。在某些文化里，可能最容易成功。
对于头部尤其是第一来说，战略性沉默肯定是最佳选择。因为你已经是第一了，当然就该百年大计安全第一。
对于中部尾部来说，战略性沉默不一定是最佳选择，甚至可以说肯定不是最佳选择。你安全地当尾巴有啥意思？这么没有进取心？

所谓战术性沉默，就是有选择地在关键时刻沉默，有设计地沉默，沉默是设计的一部分。
战术性沉默，虽然机灵，但是有风险。在某些文化里，很容易翻车。
对于中部尾部来说，战术性沉默可能是更好的选择，但关键是要战术设计要聪明。

有人可能说要求别人道歉并不是只有某些中国人如此。欧美不是也有cancel culture吗？
这就又进了天下乌鸦一般黑的黑洞了。
多次说过了，破解天下乌鸦一般黑的利器是煤球元宵模型：煤球上也有黑点，元宵上也有黑点，但煤球肯定不是元宵，关键是要量化。
要求道歉也是这样。可以量化的是：占人口比例，占流量比例，被迫道歉比例.....

拿人口比例来说，其实中国人中喜欢要求道歉的比例并不高。很多中国人都习惯了能忍就忍，也可以算是战略性沉默。在等级文化和官本位的文化里，战略性沉默是最佳生存策略，所以一定占人口比例很高。
在简中互联网上活跃的要求道歉者占人口比例其实很低，特别是带节奏者就更是极少数人甚至就是几个人。几个人能挑起大潮，很可能是因为战略性沉默的人太多，平时憋屈坏了，都憋着火山爆发，所以有人一挑头就很有突破临界点。
再加上从众效应。中国人的从众量化起来倒是占人口比例很高的，尤其是城市化以后。

再说流量比例。这个更简单一些。
简中互联网的流量和全世界不同，是高度受限受控的，很多禁区雷区，动不动封号禁言。但如果整个简中都战略性沉默，那这个网彻底没流量了。所以流量还是需要的，但是要安全流量。
什么流量安全呢？骂美国骂日本安全，但光骂美国日本就审美疲劳了，还要玩点别的。所以要求道歉的流量比例就比较高。

扯远了。回到主题。战略性沉默还是战术性沉默。
其实这和所有战略问题一样，首先取决于你的目标和你的环境。你目标第一现在第一百，那你就选战术性沉默。你是外企你在中国市场，那你就选战略性沉默。
不管是战略性沉默还是战术性沉默，一旦算好了就要定下纪律坚决执行，就像炒股票一样。
韩红的团队水平显然不够，既没有战略性沉默也没有战术性沉默，无组织无纪律，想唠啥就唠啥，还以为这是在她们家呢。

顺便说一下，韩红要么是大大咧咧，要么是伪装积极的特务。她说让大家给面儿，就好像冯小刚电影不咋地全靠给面儿一样。结果果然导致《抓特务》票房不佳，观众就是不给面儿。

gongqi

最新消息，现在连战略性沉默也不行了。

qw2003

韩红大咧惯了

gongqi

qw2003 发表于 2026-7-3 13:31
韩红大咧惯了

常在河边走，哪有不湿鞋。

韩红的大大咧咧是因为以前没尝过网络暴民的苦头。相信这次之后，韩红不可能再这么大大咧咧了。
混到今天，都不傻。而且，就算韩红傻，她的团队也不会一直傻。

横槊赋诗

gongqi 发表于 2026-7-4 10:41
常在河边走，哪有不湿鞋。

韩红的大大咧咧是因为以前没尝过网络暴民的苦头。相信这次之后，韩红不可能再 ...

尝过的，2020年初有人怀疑韩红基金会账目有问题